烟草在线—吸烟有害健康！

，如郭士纳在IBM工作期间，效仿罗斯福的“炉边谈话”同全部员工通过电子邮件沟通；柳传志通过每年召开的专题座谈会与员工交流等，都可以作为借鉴。再其次

员工素质”为目标，督导每位员工通过做好本职工作和关注团队工作，从而逐步实现企业管理水平的提升。　　第五，要从整体出发，学会系统思考。　　系统思考是

和聘用员工之间待遇差距过大的同时，积极疏通聘用员工的发展通道，使优秀聘用员工通过竞争走上管理岗位，增强他们行使民主监督、参与民主管理的积极性。积极为聘用

、深入、平稳地引入了岗位管理、同工同酬的现代企业人力资源管理体系。从此，和漆廷春一样，一大批“编外员工”通过竞争上岗，从“编外”走进了岗位体系内，

正常性地开展　“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育，采取征文、演讲、座谈、展览等系列活动，把创建活动推上新的台阶，使干部员工通过廉政文化活动，焕发出昂扬

来了也会很快流失；另一方面要结合企业的实际情况及岗位的要求进行合理设计，公平性的同时又能体现出竞争性，这样才能激发员工的积极性，让员工通过薪酬得到一种

;涌现了许多技术能手、先进员工。通过各种学习形式，形成了全员学习、自觉学习、终身学习的良好风尚。　　《红塔文化纲要》《红塔文化力》《红塔文化玉烟子系统》等书的编制，加强了文化

学历。对有学习兴趣和志向的职工，应积极提供继续学习深造的平台和条件，鼓励员工通过自身努力优化教育结构；另一方面企业要舍得付出，积极为员工文化学

，规范岗位业务操作，使员工通过标准作业程序来指导、检查和改进日常工作，提高运行效率；并进一步完善各岗位人员的KPI指标，形成绩效管理

”提升服务　　“木棉精神”的诞生，实现了服务品牌的从无到有。但要充分发挥品牌效应，还需要全体员工通过实实在在的服务工作做强“木棉精神”。作为崇左烟草的一员，城区

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