烟草在线—吸烟有害健康！

，为电气维修人员提供了一个安全、舒适的学习环境，让职工静心学习。　　二是扎实开展“一月一训”学习培训。为进一步提升组内人员维修技能，班组按月组织全体人员进行

重要的具体工作职责，在主要工作紧张时，很难分身。基本上没有接受过专业的学习、培训，多数都是学中干、干中学，摸着石头过河。同时，由于烟草行业是

具特色的人才管理机制，部分员工通过到SWM在美国、法国的工厂实地学习培训和邀请国外先进人才管理咨询公司到中烟施伟策进行岗位培训，使人才凸显出了国际化的管理素质和系统思维

的信息沟通，把发展建立在可靠的市场基础之上；二是强化绩效考核，将工作的重点和着眼点转移到加强本地市场管理和提高打击外来卷烟冲击上来；三是强化学习

烟识别知识辅导、技术比武活动。通过狠抓学习培训，提升专卖人员岗位技能，确保每名专卖人员在法律法规宣传、许可证核查、案件查办等工作中，做到能讲会干、业务娴熟

的问题，全员内管可以进一步缩小范围，放在专卖人员身上开展，既在日常工作、学习培训中，把专卖人员与内管人员等同对待，提高专卖人员对内

，对于已上线的卷烟物流在途信息系统、打扫码决策管理系统、GIS、GPS等配送信息技术。每季度组织一次一线工作人员学习培训，掌握与物流管控平台相关的软件系统应用。定期邀请北京中烟

;并将调查结果反馈给营销部门；全年举办内管专兼职人员学习培训11次、全员内管知识培训1次，考试1次；坚持每月核查10户卷烟零售户、7户卷烟经营大户，

、规章制度的培训。通过公司规章制度的学习培训，端正烟草专卖管理人员的工作行为，让烟草专卖管理人员指导在日常检查中，在案件查办中，在端窝打点

　　目前，烟草商业系统通过开展形式多样的学习培训，大多数员工均取得了本科以上学历，知识面得到拓展，学习能力有所增强。干部员工队伍在文化知识的结构及

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