烟草在线—吸烟有害健康！

点，配备健全的技术服务队伍，在一定程度上改善了基层工作环境，增强了基层战斗力、执行力、凝聚力，实现了基层工作效率和工作水平的全面提升。　　烟草企业在强化基层

“四种考验”、防范“四种危险”的能力，不断提升党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，进一步凝聚干事业

力量，加强团队管理，增强凝聚力、竞争力，努力把烟草品牌做大做强，不断提升烟草企业形象和核心竞争力，全力保持行业持续健康发展

方面的具体工作：　　把握“四结合”：　　一是精神激励和物质激励有机结合。企业精神是一种凝聚力极强的团队精神，植根于基层。只有充分体现广大员工的观点

自律小组发展积极的卷烟营销策略，加强卷烟价格监察和价格检查。五是做好提高员工素质与“三个放心上”相结合，培养员工感恩的心，提高企业凝聚力，增强

策略，加强卷烟价格监察和价格检查。五是做好提高员工素质与“三个放心上”相结合，培养员工感恩的心，提高企业凝聚力，增强企业活力，树立

“两个至上”价值观的良好氛围，从而强化员工理想信念，增强团队凝聚力和向心力，实现企业和谐发展。　　二是要抓好职工文化活动场所建设。要在进一步改善办公条件

指数，培养职工团结、友爱、宽容的心态，进一步增强职工的凝聚力，让职工真正感受企业的亲和力，为烟草行业的健康发展贡献自己的力量

，是在现实中真正起作用的价值理念。　　企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的重要作用，一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资源和科技，而是积极健康的企业文化。当今时代

事、会干事、敢干事，具有凝聚力、感召力、执行力的员工充实到管理工作岗位，使他们的示范性和带动作用得到充分发挥。通过不断引导和灌输，把实现员工自身价值与实现

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