烟草在线—吸烟有害健康！

的人力资源，培养人才，发挥其长处和优势，确保烟草企业可持续发展和长治久安。　　　烟草企业管理者尤其是领导者要培养员工的主人翁意识和精神。著名的企业家山姆托伊说

;自觉培养团队意识，鼓励他们为企业发展进言献策，提升员工主人翁意识和企业的科学决策能力。　　　三、以人为本加强和改进企业思想政治工作　　坚持以人为本，是让

;以“厂兴我荣、厂衰我耻”的主人翁意识，认定工作价值及人生追求，把工作当作学习的殿堂；他乐观向上、积极进取，以精业促敬业，从精业走向

措施，切实将降低成本、提高效益落实到工作全过程。强化节约意识。利用班前会、班组活动、微信工作群等，广泛宣传降本增效相关知识，不断增强职工节约意识和主人翁意识，

员工工作积极性，增强凝聚力。如在每周例会上随机点名员工安排一周工作，既激发每位员工的主人翁意识，又实现了工作责任人人清。“跟着湛站长干，我们浑身有使不完

，持续性开展合理化建议征集、十佳“金点子”评选等系列活动，不断激发群众的创造性，增强群众的参与感，提高群众的“主人翁”意识，同时也为

干部职工的主人翁意识。（三）基层员工工作积极性不高。有的基层单位员工年龄结构老化，存在分工不均、职责不清等问题，建议可以针对基层专卖、营销、送货人员开展星级

认同感和主人翁意识。“闻”倾听并回应青年利益诉求。针对基层青年员工队伍建设的顶层设计有待完善，基层青年员工普遍存在个体发展不充分、工作效能感低等问题，龙华区局（

企业风雨同舟的意识，具有“想主人事、干主人活、尽主人责”的主人翁意识；满足消费者需求，提高市场占有率，可以采取广泛多样的方式调查分析自己的产品为

，增强烟草行业基层党员的主人翁意识，激发他们的应有力量，为烟草行业的稳定发展奠定坚实的基础，并为烟草企业实现高质量发展提供强大的思想保障。2　目前烟草企业

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