烟草在线—吸烟有害健康！

，必须要有时不我待、奋力一搏的精神去改变。　　牢牢这发展的重要机遇期，我们要扬长避短，大跨越发展，就要善于把握机遇，善于应对挑战。化挑战为

;对企业文化建设的内部优劣势、外部机会和威胁及其产生的原因进行了详细分析，清晰了企业文化建设的优势与不足。　　一、企业文化建设优势分析　　宁夏烟草“搏为”企业文化理念体系的完整性

;落实年度主要任务。　　二、推进企业文化建设，增强团队凝聚力　　将企业文化建设成果融入企业日常管理，推进“搏·为”文化的制度化、标准化、规范化和常态化。　　一要全面宣贯

“搏•为”文化、“润夏”服务品牌和固原烟草企业子文化理念、价值观和行为准则深入人心，引导全员理解企业文化深刻内涵，明确服务品牌对部门和岗位工作的基本要求，牢固

巩固提升“搏•为”文化宣贯成果的基础上，西吉县局全力抓好“润夏”服务品牌、《中国烟草行业行为规范》的宣贯、学习、落地工作。一是不断丰富“文化长廊”，使文化宣贯在深度和广度

。　　在开展区局（公司）“三项活动”的基础上，市局（公司）还自行组织开展了“深入宣贯‘搏•为’企业文化，积极打造

的工作氛围，充分调动了干部职工的积极性。　　（二）用先进的文化鼓舞员工。宁夏烟草“搏·为”文化成果的发布，进一步指明了固原烟草人的精神航向。在

”，促进各项工作质量和效率的提高。二是加强党建与企业文化建设相结合。建党90周年之际，通过开展以“搏•为”文化为主题的党员座谈活动，配合企业文化推进年活动，

”，文化宣贯在深度和广度上得以发展。内容上，从“搏·为”企业文化宣贯向安全文化、廉政文化、地域文化“三种文化”丰富延伸，彰显了“安安全全工作、规规矩矩办事

里更多的是不平衡不和谐的另一面。这些人士，他们需要的是吸烟之后的意境和纷纭看透的背后的事情，积极贮备，更好一搏，思前想后，还是这根

烟业智汇