烟草在线—吸烟有害健康！

;和VI系统使用的其他情况。从《国家局优秀基层单位创建标准》来看，“文化建设”模块无论是企业文化建设年度计划，还是企业文化宣贯工作，基层单位可尽力去完成做好

，在6月份的文化宣贯大检查中被公司评为“企业文化宣贯工作先进单位”。特别是赣南、兴国两厂合并组建赣州卷烟厂，郑总提出了“文化融合”的概念。按照公司的设想，兴国烟厂明年

;通过打造品牌休闲文化影响员工。结合加强企业文化宣贯、落地建设工作，组织答题竞赛、开放课堂、班前班后十分钟互动式的讨论和素质拓展训练等活动，在“大文化”（

企业文化宣贯机制不够完善，宣传载体不够创新，培训教育还不到位，员工理解和认识有一定差距。加上缺乏公平公正原则，违背以人为本理念，很难

改变为抓企业文化建设而抓企业文化宣贯的传统做法，把上饶烟草企业文化的主要精髓：使命、愿景、核心价值观、精神、沟通主题等，以及“春笋服务品牌”的定位、核心价值

方式方法，建立起分级分层学习与交叉交流心得相结合的企业文化宣贯机制。一方面，在每周召开的党组中心组、中层干部、各部门会议上，开展“莲品”文化体系专题学习；

，切实改变企业文化的宣贯仅仅停留在会议、文件、标语、口号等较浅层面，没有对员工形成强有力的冲击和心灵的震撼，没有通过有效的文化传输，使员工对

，时刻筑牢思想防线。第三要强化文化宣贯。习惯需要培养，文化落地需要宣贯。要塑造青烟人高尚的人格、品行和文化自觉，企业文化的宣贯和落地尤为重要，通过树立典型

，开展了以　“打造优秀团队、提升综合素能、构建和谐烟站”为主线的烟站企业文化宣贯活动，通过文化的潜移默化和优秀党员的先锋模范作用，引领烟站走向更高的辉煌

，外树形象，不断提高企业核心竞争力。一是创新文化活动载体。扎实开展鼎城咸烟企业文化宣贯、读书演讲比赛、“红歌献给党”歌咏比赛、党旗宣誓等活动，强化员工理想信念

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