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了自己，也学习到了其他小组的优点和长处，收获很大。”来自卷包车间“完美品质”QC小组《降低YB45包装机内框纸松动缺陷频次》项目的发布人李政霏说。本次QC活动涌现出像李政霏

改进和研发，获得了良好的经济效益和管理效益，体现了QC活动“小、实、活、新”的原则。经过评委认真、公正的评审，徐州卷烟厂《降低高速卷烟机组MAX供胶系统失效

为QC活动所作的贡献，并对下阶段QC工作提出了三点要求：高度重视QC工作，全省系统各单位要强化组织，抓好机制建设，积极融入全省创新

停机频次”等6个优秀成果获得一等奖，其余22个成果各获得9个二等奖和13个三等奖。　　　会议肯定了QC小组活动在企业质量改进与创新中发挥的积极作用，并针对现阶段QC活动

企业降本增效工作中普遍存在的难点、重点问题，并从实际工作出发，找准QC活动与降本增效的结合点，以QC活动成果助推企业降本增效有效开展。

先进经验，找差距、补短板，并结合“每周一讲”活动，开展精益管理培训，引导全员善用精益管理方法，提高抓落实的能力。　　四是开展QC活动

认真贯彻落实“精益管理做除法”的工作要求，聚焦企业发展中心任务，不断开拓进取，QC活动呈现出数量多、质量高、经济效益好的局面。　　培训班强调，

;从组织管理、目标责任、活动计划等方面做出细致安排，严格遵循PDCA的活动程序，做好相应活动记录。部门负责人落实QC活动计划课题，切实履行职责，

骨干人员40余人参加了培训。　　培训结合大量案例，详细讲解了行业精益QC的要求、QC活动与各类精益改善的关系、评审标准、QC活动程序与常见问题、新老七种QC工具运用、成果报告编写等知识

，具有方法运用得当，成果突出展现QC活动“小、快、活、实”的特点，效益显著，并创新了发布形式，提高了成果的可视性和生动性，

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