烟草在线上饶消息 为进一步优化资源配置,挖掘管理潜力,提升工作效率和经济效益,江西上饶信州区局贯彻落实市局《企业管理和降本增效工作实施方案》文件精神,采取多项措施,积极推进降本增效各项工作。
一是狠抓内部管理,开展自查自纠工作。把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程,开展管理诊断工作,找出当前存在的突出问题和薄弱环节,优选提升措施,狠抓落实。
二是强化宣传教育,营造降本增效氛围。开展全员精益管理,利用周例会、座谈会等形式号召职工增强精益意识,促使干部职工立足自身岗位,从小事做起,节约一滴水、节约一度电、节约一张纸,努力消除浪费,降低开支。
三是加强课题研究,总结推广经验做法。聚焦营销、专卖等关键领域,集中开展精益课题研究,学习兄弟单位先进经验,找差距、补短板,并结合“每周一讲”活动,开展精益管理培训,引导全员善用精益管理方法,提高抓落实的能力。
四是开展QC活动,固化精益管理成果。组织多形式多内容的活动,积极开展科技创新及QC活动,营造企业管理氛围,确保企业管理与降本增效取得实效,并巩固和深化降本增效工作中形成的规章制度、管理体系等成果,使之常态化。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展