烟草在线—吸烟有害健康！

制度　　薪酬作为劳动者在交换过程中所获的酬劳，在现代企业中是一种十分有效的激励方式。要建立公平、合理的薪酬制度、一是要积极探索按劳分配与按生产要素分配相结合的分配方式，允许

上是因为企业或者是相关部门不重视短板员工，没有树立短板员工专项培训的理念。作为现代企业，无论是从企业发展角度还是从员工培养角度出发，都应当善待自己的员工。对于一些

做好后，后期的提升阶段就会与QC工作衔接到一起去。　　二、合理运用绩效考核　　绩效考核是现代企业必要的管理工具之一，而绩效考核运用的是否得当在班组建设中起着举足轻重的作用

烟草自身发展。品牌竞争是现代企业竞争制胜的法宝，“润夏”服务品牌以“情润客户、心系宁夏”为宣传语，从服务对象的需求角度出发，充分彰显了宁夏烟草的社会价值

卷烟和高档卷烟意见更需要烟草公司在供应透明度方面的需求。　　4、管理与服务不适应发展要求。诚信经营是市场经济对所有现代企业的基本要求。目前，烟草企业普遍要求零售户诚信经营，

实实在在地将企业文化建设置于企业经营战略的高度。事实上，现代企业不仅是经济组织，也是文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，更是文化竞争

; 　　[1]　段玉桥.企业员工培训中存在的问题及解决对策[J].人才资源开发，2011（01）　　[2]　李鸿相.现代企业员工培训的思考[J].中国石化

信息沟通对消费者需求的满足越来越重要，现代营销理论认为，“精准营销”是在精准定位的基础上，依托现代信息手段建立个性化的沟通服务体系，实现现代企业

　　（一）思想政治工作也要讲绩效。实践证明，任何组织要想活力永存，必须重实效、重绩效。绩效管理是当今现代企业普遍采用的提高效率、增强活力的一种管理方法。生产经营

明显提高，将企业培育成技术先进、设备精良、管理科学、市场竞争力强、成长性好的现代企业。

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