烟草在线—吸烟有害健康！

。四是强化专项审计化解风险。对苗头性问题及早发现、提醒和纠正，用“点线面体”思维积极构建风险“防护网”。5、重大事项集中“联合审”。企业重大事项的决策、执行和效果情况是对主要领导人员权力

;健全的监督考核机制是确保标准有效执行的必要措施。要强化绩效考核结果运用，完善评价激励机制，继续发挥薪酬激励作用，奖罚分明，提高标准执行力和执行

;决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整

管理机制与实施要求，缺少必要的措施和有效的方法，直接影响到了监督执行工作优质高效开展。　　另一方面，监督措施执行效果不理想，导致监督执行的可操作性不强

格、不透明、不文明的执法现象，在一定程度上影响了法律执行效果。　　法规机制，职能不全。基层法规室作为法规工作的具体办事机构，虽然职责齐全、任务明确，

，需要从思想上、行动上落实从严治党责任。时下正值烟草企业改革发展期，政策执行的效果和力度在一定程度上取决于企业党员的活力。只有加强队伍建设，才能又好又快地保障烟草企业

要由烟叶站的工作人员传达给烟农，政策能否落地、执行效果如何，将直接影响行业“双控”目标的实现。　　李成华的家在距旧县街道烟叶站24公里外的县城，印象里

，对个人和商家在公共场所的权利义务做出了比较明确的划分，不论执行效果如何，政府的这种表态很大程度上顺应了民意，得到了绝大多数民众的支持

的松散，许多工作的考核、监督都只是形式，上有政策、下有对策，并未真正做到位，不仅增加了工作量，也并未达到工作执行效果。同时服务工作仅仅

。　　　（2）企业经营活动审计　　　企业经营活动作为重在决策的执行过程，其经营活动的好坏，既是对决策效果的反映也是决策执行效果的具体体现。审计对象

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