烟草在线—吸烟有害健康！

，我们零售商户为了保证店里商品不断货，不影响销售，因此经常会在某种商品即将销售完但还存着一些货的时候就赶紧联系供货商再进上一批货。但是，有一些零售商

，直接影响了再次上柜销售；至于补进“夏货”，往往是有什么货就拿什么货，更不懂得用智慧和技巧，去压低供货商的商品价格。　　为了避免因

烟草人”的思想，提升零售客户在终端建设中的责任意识。　　零售客户作为烟草行业第三支队伍不能简单的认为与商业公司是传统的供货商与零售商之间的关系。当零售客户取得烟草专卖零售许可证的一刻

较的销费模式中销售的异常火爆，在春节期间我又补了一次货，供货商承诺卖不完可以挑货，意外的是今年的礼盒在年初六几乎全部卖完。　　作为商家来说，顾客

得不偿失。通过几年的摸索，我觉得店里的礼品装一定要走亲民路线。储备实惠多样的时令商品，与供货商签好进货协议，可以先付一部份货款，买完结算，

、售后好的供货商那儿进购，销售商品应以一、二线品牌商品为主。所售食品都应通过ISO质量认证，严把进货关。不销售辣条等有损小孩成长和健康的小商品，不销售响雷、防

，这让我绞尽脑汁煞费苦心。我很快会想到好多供货商在资金不足时，都会搞一些促销活动，要求下一级批发商和零售商分摊一点货。他们会对这些活动搞几种等级制度，进购

后，我就会扣好钱包钮扣或拉好锁链，然后将钱包挎在自己的面前。平常不在店门口清理钱款，不当着顾客的面来数钱。与进购数目较大供货商交易时，我会选择去

，还影响到供货商的供应政策。执行力可以分为几项内容：一是执行烟草公司的零售指导价；二是执行供应商的优惠政策；三是守住诚信底线。　　执行烟草公司的零售

一味地追求眼前的利益而愚弄顾客，到头来只会搬起石头砸自己的脚。” 　　望哥不但对顾客热情有加，对上一级的供货商也彬彬有礼，笑脸相对。很多店主，当店

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