烟草在线—吸烟有害健康！

”的烟草行业共同价值观，以打造一流的卷烟制造基地为目标，全面提升精细化管理水平，力争使产品质量和企业竞争力再上新台阶！

，不断提升烟草企业竞争力。　　导入精益思想，把握“持续改善、追求卓越”的精益内涵，营造精益氛围，形成精益文化。精益思想是精益管理的基石，

各方关注。　　正在开展的现代物流建设，即是云南中烟“走在行业前列”的重要一面。近年来，为提高企业竞争力、支撑企业发展战略，云南中烟将烟草物流作为企业发展

，把烟草企业打造成学习型企业，使员工适应变革，保持进步，成为企业取之不尽、用之不竭的资源，只有这样才能够增强企业竞争力，将

企业经验业绩之间的关联性、企业文化与企业竞争力的关系、企业文化与企业新产品、新技术的发展关系、企业文化与人力资源发展的关系等几个方面进行分析，并以此提出相应的意见和建议。　　三、根据

，在加快产业结构优化升级、推动技术创新和科技成果转化、提高企业竞争力、促进经济社会健康持续发展中具有不可替代的重要作用。心理学研究表明，人是有创造能力的，但不

，如果一个烟草企业节约规章制度滞后于烟草企业发展的需要，就会呈现一种浪费铺张状态，必然增加烟草企业成本，削弱了烟草企业竞争力。　　另一方面，

，降低了管理的效率。由此可见，有效的组织落实是增强和维护企业竞争力的保障，是一个不容忽视的问题。　　（三）企业目标与职工目标的问题

客户主动参与　　零售终端建设的好坏，直接关乎着卷烟销售网络功能的发挥和企业竞争力的提高。加强现代卷烟零售终端建设，把零售终端从卷烟销售平台建成把握市场、引导消费、培育品牌

，提高商业企业管控市场零售终端的能力，从而提高企业竞争力。基于这一目标，我们在终端建设中注意把握三个原则、找准一个切入点：　　（一

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