烟草在线—吸烟有害健康！

抓好主销卷烟的宣传促销工作，进一步推动主销规格的顺价销售；要实时关注市场价格及社会库存，加大对滞销卷烟和库存过大卷烟的限调限销管理，引进符合

清醒认识与准确把握，及早思考应对之策。二是对“敏感牌号”继续实行的限调限销政策对部分单位的影响将长期存在。三是2月份销量与结构的下降属节后的自然回落，是正常现象，

培育的重点放在省内品牌上，二是对部分省外敏感品牌实行限销，力争从源头上避免不规范经营的发生。

情况等重点指标，定期对金圣品牌投放效果进行综合评价，对一些销售绩效较好的客户群在货源投放总量、投放结构上予以对应调整，对绩效欠佳的客户群体采取限供限销和结构调整

青睐等品牌规格的限调限销管理，对一些滞销时间较长的货源进行退市处理，持续优化品牌组合，确保各品类卷烟量价齐稳顺销的基础上销售结构持续向上平移，切实

，对与省产烟同价区间的竞品烟合理限调限销，重点做好与金圣形成竞争的相关省外品牌的管控，在提高品牌集中度的同时为省产烟销售拓展空间。四是做好金圣品牌宣传，要

调高结构，一定要尊重市场规律，按市场需求组织生产经营。对库存偏大的产品要严格限产限销，努力营造良好的生产经营环境，实现价格稳定、效益提升。”从

，重点是对“松”和“稍松”卷烟规格实施限销调控，对连续市场价格异常疲软、社会存销比超标的卷烟规格实施停销调控。　　顺销品牌“南京”（佳品）之前的投放

品进行合理限销，适当降低省外竞品卷烟的投放量，为同价位省产卷烟腾出空间和市场。　　3.强化考核导向，提高市场份额　　绩效管理是管理者与员工在责任目标与

，扎实做好品牌培育、宣传促销、货源调控、货源分配四篇文章，防止出现无视需求、急于求成、扭曲市场的单纯化限销竞品、强压硬甩盲目上量等短视行为，以及由此导致的伤害客户

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