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维修模式转变，实现维保工作的纵深研究、发展；同时，重点突出维修群组的扁平化管理，压实设备维修管理责任制，将工艺考核指标、生产过程质量

于清洁的毛刷型号就有十多种。　　创新总成维修模式　提高设备维修效率　　济南卷烟厂过去实行设备“两年一大修，一年一中修，半年一小修”的管理模式，设备维修耗时

;更换完喷胶嘴的7号车成功开机运行。这已经不是两人第一次合作，原来为了强化班组管理，加强班组建设，更好更快地适应新生产模式。乙班班组创新推出了小组责任制维修模式

部件化维修的基础上，探索包含点检、日保、轮保和深度维保等在内的层次化预防性维修模式。考虑到标准化文件“难看、难懂、难执行”，车间精益维修班组把一份份标准化文件转化成了一段

探索智能化维修模式早在2010年，范礼峰已有了维修智能化的畅想，这源于一次设备抢修。“高级技师”“科技创新先进工作者”“公司职业技能类设备维修领域特二级专家”……这些头衔

实施“三位一体”设备预防维修模式，集合设备管理职能部门与生产车间的技术力量，整合分析生产质量、成本等各类数据，精准实施设备诊断，开展针对性维护

（特二）专家的荣誉，实至名归。探索智能化维修模式早在2010年，范工已有了维修智能化的畅想，这源自于一次设备抢修。那时箱装提升机停机

也把握得很有功夫，能采取有效措施，快速高效地修理设备。　　在新线生产中，周凤军对设备维修模式由传统模式转向预防性维修为主、现场维修为辅模式非常重视

;积极探索预防性维修模式，着力提升零部件生命周期管理控制水平。图为焦亮与小分队成员正在对项目进行探讨交流（肖鸣摄）平台赋能，悉心“育苗”人才的成长

融合，搭建设备健康数字平台，建立数据驱动、闭环管控的精准预防性维修模式，能够实现预防性维修的状态分析、计划制定、过程监管、效果验证等；建设数字

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