随着传统制造业不断创新升级，智能制造将为制造领域高质量发展提供重要技术支撑，而人才是推进智能制造的第一资源，为智能制造数字化转型升级提供强大动能。湖南中烟长沙卷烟厂用心“选苗”、悉心“育苗”、精心“壮苗”，加快推动智能制造人才培养进程。

积分管理，用心“选苗”

随着近年长沙卷烟厂持续引进优秀青年人才，员工队伍学习能力、创新能力得到大大加强，如何充分运用机制挖掘人才、用好人才成为重要课题。

去年下半年，一则智能制造人才库招募令应运而生，甫一发布便引发热议。“我们发布‘招募令’，就是要把与智能制造有关的专业人才挖掘出来，配套搭建人才库评价及运行机制，采用积分制对入库人员进行激励，定期评选‘智能之星’。”该厂人力资源部相关负责人陈旭中介绍。

“人才库的建立把有技能、有想法的人才聚集在一起，而‘积分制’就像是赛马，大家的积极性提高了，个人潜能也得到了激发。”前不久，刚刚获得“智能之星”一等奖的焦亮说。借助人才库，他得以寻找志同道合的同事，共同组建了一支计算机专业小分队，专门开发设备零部件生命周期管理系统，积极探索预防性维修模式，着力提升零部件生命周期管理控制水平。

图为焦亮与小分队成员正在对项目进行探讨交流（肖鸣 摄）

平台赋能，悉心“育苗”

人才的成长既需要有优质的“土壤”，也需要勤施制度的“有机肥”。长沙卷烟厂充分用好智能制造场景建设、青年人才课题等平台，引导大家用好八小时外的时间，坚持在事上练、干中学，让技能人才有机会大展身手、“破圈出道”，保持人才培养“舞台”的长久吸引力和生命力。

值得一提的是，依托这些培育平台，长沙卷烟厂很好地实现了吸引、使用、发展人才的良性循环。刚进厂工作不到2年的张学博就是很好的例子。张学博在去年报名参加了青年人才课题，为了更好地完成其中的模型搭建工作，他参与了企业组织的Smart bi运用培训，在培训中不仅取得了第一名的好成绩，所搭建起的模型更是获得了年度青年人才课题的一等奖，现在他所掌握的技能又很好地服务于企业安全管理、质量分析等多项工作。

岗位轮训，精心“壮苗”

为了能够有针对性地帮助专业人才在实践中得到锻炼、快速成长，长沙卷烟厂还设立了智能制造项目轮值学习岗位。结合智能制造工作开展需要推选轮值人员，以6个月为周期进行岗位轮训，负责智能制造项目管理、需求挖掘、学习培训、活动组织等工作，进一步促进智能制造人才梯队建设，充分激发了队伍活力与干事创业热情。

“岗位轮训真的让我成长了很多，积累了许多宝贵的经验，不仅仅是体现在专业技能上，我的组织、沟通、协调、管理能力也得到了大幅提升。”第一期轮训学员戴敏旗说道。

工厂培训管理员介绍：“轮值学习岗位是最好的学习资源之一，我们将建立完整的学习、实践、评价体系，不断精准培育专业型人才，形成智能制造人才培育的闭环。”

“济济多士，乃成大业。”下阶段，长沙卷烟厂将持续在培养懂技术能革新的技术型人才、熟悉制造流程的管理型人才上发力，不断壮大智能制造人才队伍，为高质量发展汇聚人才力量。