烟草在线—吸烟有害健康！

保障。兰州市局（公司）将实现创新管理价值的最大化做为企业追求的目标，正确定位企业的转型发展之路，积极查找浪费点、深度探寻增值点，走

。　　一是对合同管理职能重新定位。通过合同订立、履行、监督及评估来实现合同价值及企业运营利益最大化，注重合同管理价值的开发和挖掘，实现由事务型向管理型职能的转变。　　二是严格

，每个人创造的管理价值很小；而基层员工累得要死，工资却很微薄，因为上面的各层管理者占了过多的利润“蛋糕”。如果管理金字塔中不是“乘5

，通过工作模式和工作方法的创新，深度挖掘管理潜力，创造管理价值，实现“1+1>2”的效果。　　尤其要充分发挥体系建设对企业管理各种

以下管理工具和方法，昆明卷烟厂不断提升精益管理水平。　　价值流识别与分析。识别价值流现状，系统识别工艺价值流、业务价值流、管理价值流，形成价值流现状图；

可以合理调节市场品类结构，并对每个品类配置适当的品牌数量。将数据挖掘和精准营销应用到品类管理中，真正实现品类管理的价值。　　五是对卷烟品牌体系进行整体构建

;形成团队合力，实现管理价值；有利于员工增强岗位履职意识，养成工作有规划、事事有总结的良好工作习惯，明确工作方向，抓住工作重点

。（一）必须要推进烟草基层单位考核的思想观念转型观念价值是公共部门绩效管理的价值体现之一。将公共部门绩效管理这一理念融入新时代烟草基层单位考核，必须要在思想观念转型上下

，努力实现法律管理的价值创造作用。　　二、在“学懂、弄通”法律法规上下功夫　　在企业内部要掀起学习宪法的各种普法活动，并依托宪法，结合企业各项职能梳理识别出需

的推进要找准切入点，需要我们在深入学习和理解的基础上，密切配合咨询专家，做好自我诊断。围绕设备管理价值流顺畅流动，对设备管理主要步骤进行优化组织

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