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近段时间，党的群众路线第二批实践活动正在如火如荼在行业内上下开展，作为一名基层一线烟草员工，扎根基层，贴近群众，了解烟农，如何结合群众路线教育要求，关注群众，不脱离群众，帮助烟农，这是群众路线教育活动的根本要求所在，是走好群众路线的具体体现。
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烟草在线剑川消息 严控规模是国家局、云南省局（公司）为保持烟叶生产持续、稳定、健康发展作出的重大决策部署，对保持烟叶生产稳定发展具有十分重要的意义。剑川县局（分公司）认真贯彻落实国家、省、州烟草部门的工作要求，将严控规模作为今年烟叶工作的首要任务，严守种植面积3.8万亩、收购烟叶9.29万担这一红线不动摇。
为确保严控规模，守住红线工作落到实处，剑川县局（分公司）通过加强基层规范管理，建立烟农客户评价体系，将控制规模，守住红线工作计划管理、合同管理、种子供应、供苗管理等关键环节，全面实现烟区、种烟村社、烟农“三优化”，稳步提升剑川烟叶产业发展质量。
烟农客户评价体系包含预整地、大田移栽、中耕管理、封顶打杈、优化烟叶结构、成熟采烤、分级质量、合同履约、诚信
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本文从烟草商业实施ISO9000质量管理体系的重大意义谈起，粗浅分析了现阶段质量管理体系在基层县局建设运行过程中存在的主要问题，并通过自身学习和实践，探讨了县级局提升质量管理体系建设运行工作有效性的改进措施。
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在基层烟草企业工作中，对标管理虽然已经得到广泛运用，但是成效仍不明显，那么如何有效的提升对标管理工作水平呢？
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烟草在线专稿 引：关于基层工会、共青团、妇联组织建设的问题（以下简称工青妇），是一个被有些人谈过且比较容易忽视的话题。今天为何旧话重提？原因就是，基层工青妇组织建设仍然存在许多问题，仍然需要各位去研究、去破解。那么，当前，基层工青妇组织建设现状到底如何？问题的症结到底在哪里？带着这些问题，我对相关的基层工青妇组织进行了调研，对如何加强基层工青妇组织建设和发展思路进行了初步的思考。
一、当前基层工青妇组织建设现状及存在的问题
近年来，各基层积极开展工青妇组织建设工作，许多基层工青妇组织建设工作呈现出“稳定、团结、活跃”的局面。但随着事业的进一步深入，各地在面临大好机遇的同时，也面临许多挑战，尤其是基层工青妇组织
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烟草在线专稿 在贵州黔南州三都县烟草专卖局（分公司），有一个人的名字经常被人们挂在嘴上，他没有惊天动地的事迹，但他在平凡的稽查岗位上无私地奉献着；他没有掷地有声的豪言壮语，但他把烟草专卖管理事业的点滴进步引以为豪；也没有惊世骇俗的丰功伟绩，但他在本职岗位上做出了骄人的业绩，以自己的实际行动诠释了“金叶卫士”的丰富内涵。
“关公卖大刀，人硬货更硬”，是同事们对他最真实的评价。他，就是我们的骄傲——三都县局一名普通的基层专卖稽查员——方龙。
2002年，刚刚脱下军装的他，便进入了烟草行业，成了烟草专卖管理中的普通一员。面对全新的工作，他心中的梦想也逐渐明朗起来，要在人生的道路上，闯出一片属于自己的新天地！
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企业在进行基础设施建设项目时要充分作好系统的规划、策划，关注细节，关注过程管理，把问题处理在开前。全面考虑企业管理的时间成本、管理成本和费用成本，减少不必要的浪费，节约办企。
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基层专卖管理考核工作存在的问题；创新和完善考核的有效措施；提升专卖队伍管理水平
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如何实践“三大课题”，是全行业都在积极探索的问题，笔者在文中论述的“强有力的执行力”、“齐抓共管的综合管理能力”、“对标管理能力”则无疑成为烟草行业实践“三大课题”的强有力的保障。
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烟草在线专稿 众所周知，当前和今后一个时期，“坚持一个制度，狠抓三件大事”成为行业各级各部门的首要任务。笔者认为，就行业基层单位而言，要“抓好三件大事”，扎实做好“加减乘除”法很有必要。
所谓做好“加法”，就是要自我加压，务实推进。自我加压体现的是一种状态，一种认识。只有充分认识到“三件大事”的极端重要性，才会在具体工作推进中保持积极进取、昂扬向上的精神状态，从而把各项工作做的更好。务实推进体现的是一种姿态、一种行为。只有更加注重去虚务实。实事求是，才会因地制宜地做好结合、创新和实践文章，从而以不断推进本单位、本部门各项工作新进步的具体行动，为抓好“三件大事”贡献应有力量。基层单位是行业改革发展的基石。正是在这个意义上，我们说，只有基层单位通过“自我加压、务
