烟草在线—吸烟有害健康！

、研发、装备信息上加强技术创新，在生产、营销、质量、队伍上加速管理创新，在新设备、新技术、新材料、新工艺上拓展应用创新，着力打造“六精六专”精益管理体系

维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设”为主要内容的“六精”设备管理模式惊艳亮相，得到国家烟草专卖局领导的高度评价。会后，多家兄弟单位专程前来考察学习设备管理

等应用；设备管理处开展主要生产设备“一机一档”管理功能开发，探索基于数据的设备全生命周期管理模式，赋予“六精”设备管理模式新内涵；能源动力处优化供应

和谐”“六精”班组工作法，注重调动班组员工的工作积极性和创造性，努力把班组打造成工厂生产一线的坚强阵地。生产甲班注重员工素质和业务技能“双提升”，坚持创新

对标指标全部优于行业平均水平；成本费用明显下降，“六精”设备管理（精确数据管理、精准状态预测、精心维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设

状态预测、精心维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设”为主要内容的“六精”设备管理模式，使一线员工能够“看得懂、摸得着、做得快、有规范”，为工厂层面设备管理精益化

管理求创新、精诚团结铸和谐”富有班组特色的“六精”班组工作法，并以“做精做优、精智一流”的班组质量文化为指引，全面调动班组员工的工作积极性和创造性，把班组打造成

企业的高度认可。卷包车间通过创新工作室平台开展导师带徒活动。三维发力谋升级近年来，青岛卷烟厂坚持以“六精”设备管理理念为引领，从质量管控、数据应用、课题攻关三个维度

使用。三维发力谋升级近年来，青岛卷烟厂坚持以“六精”设备管理理念为引领，从质量管控、数据应用、课题攻关三个维度着手，深挖设备管理潜能，启动

，按照“六精五细”的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的过程。“六精”是指：培养企业精神、运用管理精髓、掌握技术精华、追求质量精品、精通营销之道、精于财务核算

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