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管理升级 运行更稳 ——山东中烟青岛卷烟厂推进设备管理升级纪实

2022年03月29日 来源:东方烟草报 作者:赵 夕、许莹莹
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山东中烟青岛卷烟厂卷包车间利用创新工作室平台开展导师带徒活动。

青岛卷烟厂卷包车间技术人员与烟机厂家工作人员一起调试细支卷接机组。

2013年10月,山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂第一组国产超高速机组通过验收,从安装到验收仅用116天,被烟机生产厂家誉为国产超高速设备调试的“青岛模式”。

多年来,青岛卷烟厂主动把握新形势新要求,积极引进应用国产烟机设备,不断深化和升级超高速设备管控“青岛模式”,持续提升设备管理精益化水平,为企业生产稳定运行打下了坚实的设备基础。

模式优化提效能

根据青岛卷烟厂“十四五”规划和新设备引进计划,2021年10月,第二组ZJ116B-ZB48A国产细支高速卷包机组进厂。作为“青岛模式”的开创者,青岛卷烟厂卷包车间进一步完善设备调试机制,与烟机生产企业共同探索国产烟机安装调试、使用维护、技术人才培养等方面管理方法,确保国产超高速设备精益管控“高质、高效”。

设备前期管理再提前。对于青岛卷烟厂来说,从设备订单下达时,整个安装调试的准备工作就已经展开。卷包车间主动与设备生产厂家对接,总结安装调试经验,组建起专业的安装调试团队,联合基建技改处等各部门,围绕资源调配、场地保障、物料保障等各方面制定周全方案,为设备进厂安装调试打下坚实基础。

设备调试管控再规范。在调试过程中,青岛卷烟厂科学制定设备安装调试计划和时间表,建立安装调试日调度机制,每日设备调试结束后,双方技术人员共同对当天设备调试情况进行复盘,记录重点调试过程、整理问题现象、讨论解决办法,调整设备调试工作安排,做好过程节点控制,保证调试进度与质量。

设备安装调试“青烟速度”再刷新。得益于“青岛模式”的不断优化,2020年,全国首台ZJ116B-ZB48A国产高速细支卷包设备60天完成安装调试;2021年,ZJ116B-ZB48A国产高速细支卷包设备50天完成调试具备产能,青岛卷烟厂不断刷新国产烟机设备安装调试的“青烟速度”。

国产设备安装调试过程中,青岛卷烟厂卷包车间坚持问题导向,注重技术创新和精益改善,不断提升设备的适应性。获得“700小盒包装机吹气式烟库挡板改进”等实用新型专利授权5项,形成“700烟库吹气式下烟挡板”等技术改进方案30余项,解决ZB48A包装机内框纸输送不稳定等疑难问题50余个……一个个创新项目、一次次技术升级,这些创新成果的应用,不仅保障了青岛卷烟厂车间设备高效生产,也获得了烟机生产厂家的高度认可和推广使用。

三维发力谋升级

近年来,青岛卷烟厂坚持以“六精”设备管理理念为引领,从质量管控、数据应用、课题攻关三个维度着手,深挖设备管理潜能,启动设备管理升级“加速引擎”——

提升设备检测精度,为产品质量保驾护航。他们分析工艺质量与设备精度的关联关系,制定工艺点检标准,逐台设备开展工艺性能点检,提升设备精度。同时,制定在线自检自控装置技术验证标准和管理标准,明确使用、巡检、验证等分级管控要求,提升装置性能,提高产品质量保障能力。

挖潜数据应用,为设备运行夯实基础。青岛卷烟厂卷包车间组建了设备状态监测团队,搭建流式计算平台,使用数据采集系统近三年历史数据修正模型比例系数,进行多维度计算,实时感知数据变化趋势,运用机器学习技术、数据挖掘算法不断完善重量标偏关联性分析,为设备预检修、大修、产品质量追溯提供数据分析支撑,初步实现设备故障、设备劣化趋势的提前预测和诊断。

坚持问题导向,促进设备隐患有效解决。他们成立了细支烟设备效能提升专项保障小组,排查影响细支烟产能和质量的设备问题,形成了涵盖46项问题的清单;开展设备、安全、工艺联合巡查,以“会诊”、互查等方式,围绕设备完好、设备保养、设备点巡检情况,开展联合巡检13次、深入检查40余次,及时发现设备问题和隐患,推进设备基础管理进一步提升。

党建引领聚合力

2021年夏季停产期间,青岛卷烟厂卷包车间同时开展了18项相关方施工,同时面临着搬迁至新厂以来规模最大的辅联设备更新。面对疫情防控形势严峻、多台设备同时进厂安装等多重挑战,青岛卷烟厂充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以责任担当凝聚起发展合力,确保各类项目顺利推进。

“这次设备更新数量多、机型杂、任务重,对我们来说是个极大的挑战。但是,我们必须保质保量完成任务!”青岛卷烟厂卷包车间设备主管杨钊这样说。

自7月12日攻坚战打响后,20多个日夜,党员先锋们冒着高温,保障设备安装调试工作安全平稳推进。技能工匠队伍积极发扬“人人都出彩、事事干精彩、处处皆多彩”的精神,咬紧每一个节点,在大家的不懈努力下,于停产前最后一天完成了卸盘机和嘴棒发射机安装工作,圆满配合完成设备拆除、设备安装等各项工作,一个个“不可能”逐一变成现实。

“我们以重点项目为载体,着眼‘固本、搭台、提质、强基’,抓创新带队伍,深度思考青年人才培养如何破局。”青岛卷烟厂卷包车间主任张立君介绍,以王彬创新工作室为平台,卷包车间充分发挥“虹吸效应”,创新探索人才培养模式,激发人才创新动能,针对青年维修人员开展电气卷接包融合、机电融合、中速和高速设备多机型交叉培训,积极打造跨界联盟,鼓励青年人才积极发现新型设备的创新点。

“我们将继续发扬‘不干则已、干则一流’的拼搏精神,紧紧围绕发展目标,抓住设备升级发展新机遇,不断提升设备管理水平,增强发展核心动能,以更高的发展标准、更实的工作措施,为企业高质量发展提供坚强助力。”谈及下一步设备管理工作,青岛卷烟厂相关负责人这样说。

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