烟草在线—吸烟有害健康！

，推进终端运行质量持续向好，终端经营水平不断攀升。客户经理要坚持做好客户经营指导。由于不同零售户其性格特点、经营能力、店铺位置以及客源基础不同，因此在卷烟营销工作不能

客户都不能准确掌握自己店铺的库存，这不利于精准分析消费需求，在提高盈利能力和水平上就也有了不小的阻碍，只有快速、准确解决这个问题，才能真正提高终端

户经营能力和守法经营意识，与客户共同成长进步。通过营销人员的指导，现代终端的运行质量得到了大幅提升，零售户的商品陈列更加整洁、美观，解决了客户

终端为抓手，积极探索卷烟新零售，抢抓线下渠道资源，强化卷烟渠道管控，突出信息化技术应用，优化终端运行质量，引导零售商

%，但现代终端运行质量仍然存在着较大挑战，由于设备故障、零售户年龄偏大、文化水平不高等诸多因素，存在部分客户未按真实销售扫码，在销售的过程中不扫、漏

;全面提高终端运行质量。四是抓好素质提升，明确全年营销人员能力提升思路，认真筹备好每月一期的线上交流和线下专项培训，稳步推动营销队伍业务素质和专业技能双提升

;为按需服务、精准服务提供支撑。开展需求征询。定期以系统问卷调查、客户经理入户走访等形式，了解终端客户卷烟销售、终端运行的问题与需求，查找工作中的短板与不足。开展个性化服务

市场；在现代零售终端运行上，要更加体现宣传促销、卷烟销售、品牌培育、信息采集、消费跟踪网格化功能。以网格内客户需求满足，销量增长，品牌丰富

等，突显了现代卷烟零售终端智能化。建成了11条示范街，164家形象店，1143户标准店。　　二是完善了建设八大杜鹃智能终端运行体系，使企业文化、服务

货源策略上干预价类市场，力争实现价类均衡发展。（四）针对终端建设城乡标准不一、现代终端运行质量不高、卷烟陈列有提升空间的问题。一是做好农网客户终端改造意愿摸底

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