烟草在线—吸烟有害健康！

现代企业要真正搞好培训教育工作，这就必须了解当今培训发展的趋势，使培训工作与时代同步，当前培训的发展趋势可以简要归纳为以下几点：

大于有形资产，从一定意义上说，无形资产的大小决定一个现代企业的价值，企业内部规范建设就是一种重要的无形资产，商誉又是无形资产中的关键因素。企业商誉是一个

点工作项目要不惜余力，有始有终。二是在公司、工厂半年工作会、全年度工作会、职代会等重大事件中，及时开展对这些工作有积极促进作用的宣传、教育活动。要在注重现代企业物质文明与精神文明

。　　2.实施人才战略，加快跨国人才的培育和管理。现代企业的竞争实际上是人才的竞争，人才资源比物质资源在国际化的竞争中更为重要。中国烟草企业要参与国际竞争，必须

，说法不一。中国企业文化研究会常务理事长张大中认为：企业文化是现代企业步入市场，走一条发展较快，效益较好，整体素质不断提高、经济效益

　　烟草在线专稿　　“现代企业的竞争从根本上是人才的竞争，烟草行业发展的瓶颈是人才，潜力和动力也是人才；要增强烟草企业的核心竞争力，就是要

看到的首先是人”。现代企业竞争的决定性因素归根结底是人才的竞争，烟草商业企业的核心队伍是营销人员，因此只有建立起用人、激励、管理和培训机制，进行人力资源优化配置

，提高人的综合素质为目标，所架构的学习求知的目标管理体系和所建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的现代企业。烟草行业的共同愿景是责任烟草、诚信烟草、和谐烟草。这是基于

在新形势下，铸造一支高素质烟草专卖队伍，与时俱进地开创烟草专卖新局面，已成为摆在各级领导和专卖人员面前的新课题，刻不容缓。如何运用先进的现代企业

的构建在现代企业更加重要。通过有效沟通，我们不仅可看到事物的表象、存在的问题，还可了解到造成这种表象、问题的真实原因；不仅能了解到目标与执行之间的差距

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