烟草在线—吸烟有害健康！

主体，只有优秀人才不断涌现，烟草行业持续发展才会变成现实，为此，建立一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新型人才队伍，是烟草行业健康发展

优秀人才吸引进来，为行业健康发展提供人才支持。为了行业智库建设，需要建设强有力的人才队伍，为此，行业需要从全局出发，组建学科背景能够

，将“转方式、调结构”作为全集团今后长期坚持和不断深化的战略目标任务。为确保这一战略任务顺利完成，需要激发各类人才的积极性和创造性，不断将各类优秀人才聚集到集团

，也只能将其放置于烟草企业“外缘化”管理，不能真正人尽其才，物尽其用。优秀人才的引进和作用的发挥不能真正落到实处，这样既不利于烟草企业具体工作的开展与落实

对于博士后的选录煞费苦心，而且对于各个层面的优秀人才，重点实验室均坚持名校、名师、名徒的原则，择优录取合格的人才。　　烟草分子遗传重点实验室致力于烟草育种

写信给斯通：“我们总是碰到令人头痛的报酬问题，这已使一大批优秀人才感到失望了。”斯通看完信后高度重视，立即责成最高管理部门妥善处理此事。三天之后，

”，公开是最亮的“电子眼”。公开竞选、择优选拔像一股劲风，冲击着传统用人观念，撼动着传统用人模式，为优秀人才搭建了“想干事、能干事、干成事

机制，要着眼长远，结合实际，加大人才引进力度，定期到各高校吸纳高学历、高素质的优秀人才，补充新鲜血液，改善营销队伍文化

利于稳固现代烟草管理构架，激励员工发挥积极性和创造性，实现烟草企业与员工共同发展。科学的薪酬管理是现代烟草企业更好地开发和吸引优秀人才，特别是充分挖掘各类

合理流动，使人才能够在公平、公开、公正的氛围中成长，为优秀人才脱颖而出营造良好环境。　　　　三是规范选人用人程序。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，加大

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