烟草在线—吸烟有害健康！

，正视自己工作中的不足，产生积极上进的自我要求，提升自己的工作标准，实现思想与才能的进步。　　企业文化的引领。企业文化作为企业的软实力建设

;同比增加47764万元，增长49.68%。实现利润15184万元，同比增加6947万元，增长84.34%。　　文化融入管理，提升企业软实力

，达到分工明确、职责清楚、相互协作、提高效率的目前的，全面提升企业软实力，为甘肃烟草走向文化管理，实现持续稳定协调发展奠定扎实的工作基础。　　2.制度

，“服务力”不仅是商业企业的“软实力”，更升级成一个“硬指标”。　　“与企业共同发展才是大服务。”包诚善说。　　在服务员工方面，不仅体现在学习环境上，

卷烟流通企业的商业公司的长远发展。提升服务客户水平、增强企业“软实力”也是近年来行业卷烟商业企业在卷烟销售网络建设中着力解决的问题。　　正如伏波所说，作为烟草行业和卷烟零售客户群体之间

不仅是企业内部凝聚力和创造力的重要源泉，也是企业改革发展的支撑。作为企业软实力的优秀企业文化，对外能够让企业树立良好的行业形象、博得盛誉、赢得信任，对内能够让企业

，促进企业管理向文化管理转变，真情讴歌近年来在行业改革发展进程中涌现出的先进人物的典型事迹，凝聚员工奋进力量，树立行业良好形象，增强企业软

，提升企业软实力　　乌兰浩特卷烟厂建设发展的历史就是企业文化与管理相融合的历史。早在1995年在全厂职工大会上提出文化治厂方针，1996年全面实施，集中经过多年的探索

。要充分认识企业精神引领企业持续健康发展的主导性，充分发挥企业精神的导向作用，使企业精神真正成为企业软实力的灵魂和核心。要从企业精神的文化内涵、历史成因和现实意义来准确

员工强烈的自豪感和归属感，增强企业的凝聚力和向心力，打造独具特色的企业软实力。　　要努力打造执行力　　无论什么工作，基础在于攻实，关键也在于

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