烟草在线—吸烟有害健康！

专卖管理更科学、更严谨和更具人性化。　　2、指导客户经营。零售户成本信息的研究和应用，既适用于全产业链的关联方，也适用于所有的业态的零售户。了解客户的大致经营成本

的过程中，也能够有针对性的指导。客户经理在指导客户卷烟陈列也会感觉很轻松，客户也会能够积极配合，卷烟商品陈列工作也会有新的突破。　　三、卷烟商品陈列应从

，宣传行业政策，指导客户做好网上订货，提醒商户及时足额存款。同时对于了解到的市场情况随时做好记录，拜访结束后进行整理。对当日订货异常的客户要进行再次

尽快掌握市场部的工作流程和业务技能，一是完成卷烟订购，学会运用新商盟平台，查看每个客户的订单情况，并指导客户进行合理化修改和完善；二是

，生意很难有起色。指导客户拓宽产品宽度，第一时间订购一些大品牌，一是价格可以得到保证，可以获得丰厚的回报。二是大品牌的销售，无形中

）”的推荐。　　3、制定合理计划：指导客户有计划性的使用好工行牡丹烟草联名卡，合理利用资金订购卷烟，同时也关注好新商盟网站、飞信的货源提醒

货源供应情况，确定合适的待培育品牌。　　4、引导培育，有效实施。　　首先要做好的就是品牌上柜和展示，指导客户合理订购重点培育品牌卷烟，并根据

;不厌其烦指导客户反复操作、演练来加深客户对平台操作的印象，大多数客户都能实际操作，并感受到网上结算的方便、快捷、直观。为使客户有一个轻松、自然的学习环境，那怕

，并且指导客户卷烟出样，提升卷烟柜台形象，从而引起消费者的注意，刺激消费者购买欲望。　　3、客户经理加强卷烟品牌学习，提升品牌宣传技巧

。我们商业企业要做的就是有效传播各个品牌的市场定位，让卷烟消费者在消费卷烟商品时有所选择。　　误区三：指导客户经营时，把其它客户视为竞争对手。　　指导客户

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