烟草在线—吸烟有害健康！

”的代表产品合计销量规模高达48万箱左右，是“黄金叶”商业销量上规模的基础支撑。“十元档”这个大众烟消费主流价区是“黄金叶”品牌规模扩张的基础价区，对于“黄金叶”品牌规模能否在

经营协会会长郭戈平认为，受国内外经济形势影响，今年一季度中国零售业营业额增长放缓，个别企业甚至出现负增长，零售业正处于由外延规模扩张向内涵增长转型

”。如果2005年以来在中国境内的内外资零售业巨头“以跑马圈地”扩张为主，并购为辅的规模扩张是中国零售业快速发展的第一阶段；那么，随着一二线城市零售网点资源的枯竭

更高的价值感和认同度。　　当芙蓉王、玉溪们以阔步迈过百万箱大关的姿态实证了结构主导型品牌做大规模的可能与空间之后，带来了高端规模化后的新命题——如何在推进规模扩张的同时维护号品牌的价值

点品牌的形象提升、规模扩张，提供良好的氛围。　　一、找准支点，攻克重点品牌培育“瓶颈” 　　在重点品牌培育过程中，行业各单位要紧紧围绕“532”“461”行业

，缺乏得天独厚的优质烟叶原料资源，再加上西北内陆经济落后，又使得“兰州”在规模扩张与效益提升方面受到地区发展不平衡的制约。与传统强势品牌如云产烟、沪产烟、湘产烟

单一，随着品牌规模扩张和其他高档卷烟的崛起，其发展所积聚的风险也在增加，“国烟”形象亦遭受前所未有的挑战。因此，“中”华必须在超高端产品上实现突破，

认识到，随着“中华”自身规模的扩张和其他品牌价值的提升，卷烟市场正呼唤更高价值的“中华”卷烟。　　两年间，上烟集团基本实现“百万千亿”的目标，

；更加注重统筹兼顾，推动城乡一体跨越发展。　　要把转变经济发展方式作为核心任务。推动经济发展由规模扩张向内涵发展转变，由经验支撑型向创新推动型转变

，时而低沉，时而豪迈，在中国烟草的历史里，也必将在未来回荡。　　第一乐章：规模扩张雄浑奔放　　之所以说300万箱标志着

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