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的充分运用。　　一方面，要规范综治管理绩效考核要求。要建立健全综治管理绩效考核小组，在地市局综治领导小组的领导下建立由综治办牵头、综治办人员、下属单位综治管理干部、内设部门综治

实际作用的会议、活动和文件。在反对官僚主义方面，严格按照要求对各级管理干部的勤政情况进行监督检查，坚决整治推诿扯皮、办事效率低下问题。在反对享乐主义方面，要

人事制度改革的目标，就是逐步实现人事制度的“四化“，即科学化、民主化、法制化、现代化。企业必须大力提高人事管理干部的素质，只有广大烟草人事管理干部深刻的领会人事管理

，特别是配送员工发展空间相对狭小，目前无论是中、高级管理干部的选拔，基层管理人员的任用或者根本不对一线员工开放，或者对于一线员工的参与有着严格的规定

，通过思想理论、党性修养、领导能力、科学管理等方面培训，提高企业领导科学决策、统筹协调、开拓创新、推动落实的能力；专家型中层管理人才的培养是以中层管理干部、中层管理

、统筹协调、开拓创新、推动落实的能力；专家型中层管理人才的培养是以中层管理干部、中层管理后备干部、专业管理类岗位员工为培养对象，努力打造一支熟悉行业经营管理运作，

）把领导带头贯穿始终。领导干部和管理人员坚持做到“打铁先得自身硬”，一是开展调查研究。按照《领导干部联系点制度》、《管理干部一线调研指导工作制度》，认真做好对各联系点

《管理干部一线调研指导工作制度》、《领导干部联系点制度》，班子成员深入开展调查研究，提高了科学决策、经营管理、市场应变和驾驭全局的能力；制定下发《基层股级干部管理

激发广大干部员工干好工作的积极性、主动性和创造性。　　在管理工作中，各级管理干部不仅要坚决承上，而且还要积极启下，敢抓善管。敢抓善管是魄力、是胆识

的预期效果。　　至此，我又回想起我之前撰写并已发表的《各级管理干部应当做到服从、务实、善管》一文中的“应当做到善抓管理会带队伍”这句话。善抓管理即善于抓好各项管理工作，真心

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