姜成康局长在2012年全国烟草行业政治工作会议上的讲话时要求：“要强化教育，严肃纪律，大力加强行业领导班子思想政治建设。”姜局长指出：　“今年是实施“十二五”规划承上启下重要一年，如何在复杂多变外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验下，努力实现行业持续、协调、共同发展，关键在于各级领导班子坚强有力，在于干部队伍素质整体提高。”我很小的时候就常听老人们讲“村看村，户看户，群众看干部”的话，这句话充分说明，干部特别是领导干部在广大群众中的地位和形象，也是广大群众对领导干部的期待。就一个企业而言，领导班子强，则企业强、职工队伍也强。因此，我们必须按照姜局长的要求，着力抓好烟草企业的领导班子建设。我个人认为，抓好领导班子建设的关键是作为班子成员的每位领导干部都能从自身做起，摆正位置，当好参谋，打造实力，平常心态，时时处处发挥示范和带头作用。通过几次参加公司和我厂党委组织的学习姜局长讲话，经过反复思考，我对如何从自身做起，着力推动领导班子建设有了一些粗浅体会：

　　一是自觉学习。参加集体学习和聆听别人的演讲固然重要，但持之以恒地长期坚持自学、主动地学，并学有所思、学以致用更加重要，因为集体学习时间受限，个人可用于自学的时间多。在对待学习和工作的问题上，我们要想实现姜局长提出的“要更加重视加强领导干部个人自学，真正把学习当成一种生活态度，一种工作责任，一种精神追求，坚持在学习中把握规律、探求真理，使自己变得更加充实、更加睿智”等要求，首要的是有主动学习、善于学习、乐于学习和刻苦钻研的精神，读好有字书、读好无字书，向书本学、向他人学、向实践学。并养成善于观察，理性思考的良好习惯。学习之后，一定要用心思考、善于实践，从而不断提高自己的政策理论水平和做好本职工作所需的专业知识与执行能力。对此，我们应当以强烈的危机感和高度的责任感，在学习新东西上下力气、花本钱、见真效，在创新学习上勇攀登、苦探索、深思考，并力求在实践中更好、更快、更多、更实地转化学习成果。这样，才会使自己始终富有“知识的张力”，时刻充满“知识的活力”，永远充满“知识的生机”，才会确保自己知识不老化，能力不弱化，思想不退化，跟上知识的步伐，合上时代的节拍，才会使自己真正做到学有所得，得有所用，用有所为，为有所位。

　　二是服从领导。常言道：恭敬不如从命。谦恭地敬重领导，不如服从领导的意志和指示。这里讲的服从领导，是指下级服从上级组织和领导、副职服从正职，在政治上、思想上和行动上时刻与上级组织保持一致，及时有效地贯彻落实领导的意图。这是由自己与上级领导的特殊关系决定的。

　　一个尽管说得天花乱坠、但干起来什么都不行的人是被人看不起的。领导是工作上的权威，没有权威怎能统一所属部门及员工的言行。自觉服从无疑是对领导威信的维护和尊重，言行不一，不服从领导实际上就是无视领导的权威，损害领导的威信。这样的下属也不会受到领导的青睐。当然，服从不等于盲从，通过学习思考后有合理化意见或建议也应当及时提出，当然也是在坚决服从的前提下。

　　三是尊重同事。　在一天之中，一个人除了家人，相处时间最长的就应当是同事了。同事之间互相尊重，创造和谐的工作氛围，自然有利于工作，特别是领导班子成员之间的相互尊重更显得非常重要。反之，彼此之间就容易形成隔阂，不但得不到对方的支持和帮助，还会降低本级领导班子的战斗力。所以，不尊重同事的干部，在班子里往往是“孤家寡人”，没有人愿意跟他交往，而一个失去人脉基础的人，上级是不会让他担当重任的。因此，必须尊重身边每一位同事的人格和言行。

　　尊重别人就是尊重自己。意思是说，只要你主动去尊重别人，就会获得别人的尊重。在班子中，自高自大、谁也不放在眼里的干部，毕竟是极少数。这类人，说到底是太自恋了，太把自己当回事了。殊不知，能跟你在一起共事的，都不会比你差多少，即使你确实出类拔萃，但终究会有不及他人之处。所以，尊重同事不仅要想在心里，还要落实到行动上。除认真尊重同事的人格尊严和思想言行外，见面主动问候、热情地对待同事、友善地宽容同事的过失和关心同事的冷暖也非常之重要。

　　四是遵守法纪。法律法规代表的是广大人民群众的根本利益，以维护国家统一、社会和谐，保护人民生命财产不受违法行为侵害为目的，是每名公民应该自觉遵守的行为规范。烟草企业是国有独资企业，领导干部的思想和言行都具有公义性质，更应该在工作、学习和生活中自觉遵守法纪，自觉遵守党风廉政规定和行业的各项规章制度，从自身做起，争做让上级信任和放心的好下属、争做让广大员工满意和愿意跟随的好领导。要自觉抵制各种诱惑，永葆自身纯洁性，要求别人做到的自己带头做好，要求别人不做的自己坚决不违反。作为烟草企业的领导干部，在处理各种事务时，可能会遇到这样或者那样的诱惑。如果我们违法违纪，将会为自己走向错误或犯罪大开方便之门。

　　因此，我们一定要树立正确的人生观、世界观、金钱观、名利观、交友观和享乐观，发扬艰苦奋斗、清正廉洁的优良作风，自觉抵制各种不良诱惑，严格按照法律法规和行业的规章制度的要求规范自己的言行，永葆自身的纯洁性。即便因此失去朋友，也应当如此，并且一如既往。

　　五是接受监督。“党的各级干部要增强监督意识，自觉接受监督，带头开展监督。能不能做到这一点，是衡量一名领导干部政治上、思想上是否真正合格的重要标准”。烟草企业的领导干部不仅要带头接受监督，更重要的是要自觉接受监督，养成在监督下学习、工作和生活的良好习惯，并成为一种生活态度。能否高度重视监督、自觉接受监督，把监督看作自己生活必不可少的一部分，是衡量领导干部政治觉悟和境界高低的重要标准。

　　自觉接受监督是领导干部正确行使权力的重要保证。权力如果不受约束和监督，随时有可能偏离正常运行的轨道。现实生活中，有的领导干部就是因为对监督抱着错误态度，认为上级监督是不信任、同级监督是不配合、下级监督是不听话、群众监督是不服从，在思想上抵触监督，在行动上应付监督，结果导致滥用权力、渎职失职甚至违法犯罪。事实上，监督是防止权力变质最好的防腐剂，有效的监督可以随时纠正领导干部在行使权力中出现的偏差，使领导干部不能腐败、不敢腐败。因此，烟草企业的领导干部只有主动地自觉接受方方面面的监督，时刻将自己置于党纪国法的约束、上级组织和广大干部员工的监督之下，才能做到正确用权、廉洁从业。

　　六是创新进取。“创新”一词，可以解读为创造一种新的战略、新的企业组织形式，也可以是制度和管理的创新。没有创新，一个企业就难以实现大的发展和跨越，这个企业的干部员工也不能使自己的能力和水平获得提高，不能更好地开展工作、履行职责。　　创新的动力，来自于每位干部员工有没有挑战自我的动力，而且每天都要挑战自我，持续创新，以达到创造新成绩的目的。如此，才能激发出每位领导干部挑战自我、积极开拓创新的欲望，进而迸发出善于否定自己的勇气和勇于拼搏、奋发向上的工作激情，积极大胆探索推进烟草企业改革发展的新思路、新办法。也才能勇于革除阻碍烟草企业改革发展和队伍建设的陈旧观念和措施办法，为烟草企业的改革与发展注入新的动力与活力。
　　创新有战略方面和技术方面的大创新、也有战术诸如方式方法的改进以及对小问题的改进等。领导干部在具备了各种理论及专业知识的同时，充分运用反复实践的成果，通过研究新情况、发现新问题、采取新措施，不断进行管理创新，在优化领导班子建设方面努力实现自身学习与思考的价值，努力推进领导班子建设的标准化、高效化和科学化。
　　七是敢抓善管。敢抓与善管是管理的两个方面，而能否将二者进行很好的结合，是管理者不同水平的重要表现。
　　所谓敢抓，以敢字当头，颇有一股气势，是管理工作中一种应有的姿态，是敢于担当、敢于负责的具体表现。所谓善管，以善字当头，我以为，既包含有善于管理、科学管理、民主管理和依靠集体的智慧抓管理之义，在新形势下更应该包含以人为本，与管理对象为善的含义，体现的是一种管理工作中的智慧和人文情怀。
　　人非草木，孰能无情。在管理工作中，人始终是必须关注和考虑的第一要素。我们既要敢于就事论事地做出管理决定，还要善于因人而异地实施管理决定。敢抓更多的体现在对事上，也就是根据事实，按照新规定，不折不扣地做出相关决定。而善管，则更多地体现在对人上，在处理涉及人的问题时，把批评人与教育人，处罚错误行为与帮助解决切实问题有机地结合起来，使管理行为达到良好的预期效果。
　　至此，我又回想起我之前撰写并已发表的《各级管理干部应当做到服从、务实、善管》一文中的“应当做到善抓管理会带队伍”这句话。善抓管理即善于抓好各项管理工作，真心依靠所属干部员工的智慧和力量，带头用心做事。各级管理干部不仅要坚决承上，而且还要积极启下。要合理计划、强力组织和团结带领所属干部员工共同做好各项工作，使自己既是本职工作的行家里手，又是全面完成生产等工作任务的优秀带头人。

　　写到这里，我想起了“污染”与“绿色”这两个词组。粗放的“硬碰硬”的管理行为常常导致管理对象的情绪激化，甚至引发管理对象行为极端化，是对管理目的的一种异化，其管理过程中的许多行为本身就“污染”了自己想要追求的管理目的。而始终闪耀着人性关怀与光芒的管理，相比之下，不仅无“污染”，还充满了绿色的生机与活力，自然会取得良好成效。诺将此思想与做法运用于领导班子建设，也必将会取得很好的效果。
　（注：本文初稿于2012年5月23日厂党委中心学习组学习时的发言，修改时参阅了姜成康局长在2012年行业政工会议上的讲话等相关文件）

　　------贵州中烟贵定卷烟厂副厂长、高级政工师：刘凤文

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