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坚持实绩导向，重品行、重作风、重实绩，真正把那些作风建设中表现突出，敢于创新、工作积极、作风务实、业绩显著的干部选拔到领导岗位上来。让能干事的有岗位、肯干

坚持德才兼备、以德为先的用人标准，按照“早发现、早培养、早储备”的原则，大胆选拔使用6名优秀年轻干部，优化分公司中层班子结构。针对绩效管理工作存在的问题

;定期组织青年员工进行思想政治理论和业务技能学习培训，通过民主测评、竞争上岗和双向选择等方式，选拔优秀的年轻人走向中层干部岗位，为年轻人架起不断成长的阶梯。同时

的困难，加大了对一线高技能人才的培养力度。公司专门从生产部门及各烟站选拔推荐18名具有专业特长的青年职工参加了国家局组织的烟叶分级工职业技能鉴定。通过考试，其中8名员工

。二要建立竞争上岗制度。一项调查表明，财富500强企业中，85%以上的管理职位是由企业内部选拔起来的人担任。联邦快递公司认为：只要有可能，我们就会

，做好导向性工作，让员工心存希望。在用人上，任人唯贤、唯才是举，不断拓宽员工晋升渠道。在干部的选拔应用上，大胆使用综合素质高、能力强、有

“三个规范”。即：规范公开内容，涉及政策法规等群众普遍关心的问题，全部对外公开，不断扩大了群众的知情权。同时，对包括干部选拔任用

营销技能竞赛中，天等营销部三位员工通过层层选拔，即将代表崇左市局参加区级竞赛；最后是开展丰富多彩的娱乐活动，为了丰富员工业余生活，局

（2011-2012年）职工技术技能大赛的决赛。这个规模浩大的活动从2011年初就开始在全省范围内进行，涉及全省16个地州近百家企业1000多名技术工人参加选拔

管理人员。　　　　选拔业务骨干走上讲台，发挥他们经验丰富、案例贴切、操作性强的讲解优势，充分体现他们的主观能动性，做到目标明、要求高、措施实，

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