烟草在线—吸烟有害健康！

变化情况，对相关任务和指标进行合理分解，确保任务和指标下达更加科学合理。同时，卷烟经营企业在下达营销任务和指标之前，应当充分征求或听取所属基层卷烟

，企业价值理念，达到刺激消费，培育品牌的最终效果。　　构建示范亮眼的终端环境，首先要根据品牌区别，科学合理的陈列卷烟。例如

，在这里告诫同行们，经营一定不能好高骛远。可以给自己定一个小目标，但一定要全盘考虑自己的实力，把握好促销进度，做到科学合理，

之间的良性竞争。对这一类品牌，必须要采取双管齐下的办法。一是烟草公司要限量投放，让社会库存科学合理，做到稍紧平衡。这样，零售客户既然降价后

工作内容，根据生产经营实际情况和工艺要求，对各用工环节进行分析，形成调查报告，在此基础上重新核定用工人数，科学合理控制劳务用工规模

。因此考核目标和形式需要在科学合理的基础上设定，要达到既要保证考核是为了促进工作提升的初衷，又要让考核能够调动起员工的积极性的目的。要明确考核只是手段，提高

，制定科学合理的销售政策，为稳定卷烟销售奠定坚实的基础。我们知道，一个稳定的卷烟销售秩序，一个运行良好的市场状态，归根到底的表现形式就是

;可以把市场资金源最大化地利用起来，达到科学合理利用市场的目的；第三，可以提升零售客户的满意度，树立烟草行业负责任的企业形象。　　一是要定期

手忙脚乱，出现“巧妇难做无米之炊”的现象。　　那么，如何让农忙期的库存科学、合理、充足呢？我认为要做好三点：一是做好和客户经理的沟通。有的人讲

;计划真正能够促进农忙期的销售。　　二是社会库存信息。科学合理的库存，是做好农忙期市场的关键，在这段时期，客户经理要不断地关注零售客户的库存情况，

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