烟草在线—吸烟有害健康！

、专卖内部监管、专卖基础和专卖队伍建设，切实提升专卖工作水平，为维护“两烟”生产经营和市场秩序做出新贡献。　　一是着力强化组织领导、保持打击涉烟违法犯罪高压态势。要切实

益管理，卓有成效，精益管理从纸上活跃起来，贯穿在营销、物流、专卖、基础管理等各项工作中。较精益营销、物流而言，精益专卖颇为特殊，因

，注重许可证管理信息化和文书卷宗制作标准化，有力提升了专卖基础管理水平。　　一、当前许可证管理存在的主要问题　　对照国家局日前印发的《县级局烟草专卖许可证管理工作

，切实满足市场需求、抓好品牌规划、推进终端建设、做好品类圈层培育、加强娇子品牌培育、注重市场分析营销、加强现代物流建设，努力打造更富效率的卷烟流通。三是夯实专卖基础

行为规范有序，规范意识明显提高。　　四、注重细节、提高效率，切实加强专卖基础管理工作。　　一是专卖管理学术研究和交流活动成效明显，不断提高专卖管理人员的整体素质

工作中存在的问题得到了及时、有效的沟通和解决，打破了客户经理只了解营销，稽查员只了解专卖的被动局面。　　排查大户捣窝点。对辖区零售户进行了全面梳理，结合专卖

”，以“目标递进”的学习机制和“查漏补缺”的校对机制，进一步强化专卖基础管理。3.5.1队伍内生动力有效激发激发队伍人才活力。对内选拔一批业务技能精、培训能力强的内训师负责日常业务技能

;确保群众诉求得到快速响应、迅速处理、及时反馈，不断提升投诉举报处理的质量和效率。5.推动专卖基础工作提质。聚焦影响和制约专卖基础的薄弱环节，在行政许可、专卖执法、队伍建设

达标等问题，笔者建议从规范个人走访、推进部所协同走访、推行交叉走访、强化督察考评四个方面进一步加强和改进市场走访，进而不断提升专卖基础管理水平。　　市场走访是专卖管理所和市

程，细化关键环节作业标准，依托每月督查机制，强化基础工作过程化考核，及时通报发现的问题并督促整改到位，促进专卖基础工作提升。在案件回访上

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