烟草在线—吸烟有害健康！

课题攻关。他们引入5S现场管理理念，帮助客户升级店面形象；指导客户使用云POS系统，借助信息化手段加强店铺管理；运用数据分析方法，

、精准到位的产品质量管控、井然有序的生产现场管理和一线员工的思想政治工作等等，他驾轻就熟。可来到农村，面对全然陌生的三农工作领域，一切都要从头开始。“我刚下来

卷烟厂持续从“小、微、细”入手，将自主改善“对焦”精益生产，扎实开展精益生产课题研究、QC项目攻关、合理化建议、6S现场管理等基层实践活动。2023年，湖南中烟

局（营销部）烟叶分管领导强调。为切实抓好2023年烟叶收购工作，巴东县局（营销部）组织成立审计监察、质量管理及销售、现场管理、财务管理

机制，进一步倒逼责任落实、提高追溯效能，将整个收购过程都纳入到了现代化信息的严密监控之中。“现代化信息技术进一步强化了我们收购站点的现场管理，规范了收购人员

”问题，全年烟叶生产亩均用工降到12.9个。“只有做到成熟采收、分类编装、晾制工艺和现场管理‘四个到位’，才能晾出好烟叶……”丹江口市习家店镇五龙池村组织的一场烟农互助小组会议

质量提升关键环节发挥积极作用。2023年，吉林烟草工业有限责任公司延吉卷烟厂参加《中国质量》杂志社在南京举办的现场管理改进成果暨质量信得过班组建设发布活动。其中，制丝车间

行业依法治理创建活动先进单位”称号。2022年，从江苏省质量协会传来喜报，2021年全省现场管理星级评价结果中，江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂生产制造处制

工作；质管员负责分级区的现场管理，保证每捆烟颜色一致、品质相同；司磅员确保烟叶等级和重量准确无误，细致认真。不断压实工作职责，要求所有

;缩短了烟农等待时间。“我们以半小时为时段，精确到每一户烟农，安排他们约时卖烟。在收购站点，工作人员严格收购现场管理，公示约定交售时间安排表

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