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光伏发电自给自足,废旧轮胎种植花草……北部湾畔,物流园区“绿”意浓

2023年10月26日 来源:烟草物流 作者:曾丽元、蒙凌轩
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一场秋雨过后,天空湛蓝如洗。广西壮族自治区北海市烟草专卖局(公司)卷烟物流配送中心园区里,光伏发电板整齐排列,吸收着来自天空的能量,绿化带里的灌溉装置有序运行,将收集来的雨水重新浇灌回大地,一簇簇的三角梅颜色鲜艳,吸引着小鸟前来驻足。

污染减下去,绿色生机“增”起来;能耗降下去,发展质量“升”起来,近年来,北海市局(公司)牢固树立绿色发展理念,深入践行生态优先、节约集约、绿色低碳的发展思路,探索建立“1135”绿色物流体系。北部湾畔,一张以绿为底的画卷正在铺就。

补齐“绿色”思维短板

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北海市局(公司)卷烟物流配送中心光伏发电项目。曾丽元/摄

时间回到三年前,北海市局(公司)卷烟物流配送中心园区正式投入使用。新园区锚定打造现代化物流园区的目标,配置3593平方米的联合工房、储分一体仓储系统和运行高效的分拣线。

然而,园区投用三个月,激增的电费却超出了大家的预期。用电量大,意味着碳排放量也大,这与现代物流节能低碳的目标背道而驰。

如何在提高效率的同时降低能耗?实现真正的物流现代化?

“坚定不移贯彻新发展理念,以循环、低碳、绿色为目标,把物流绿色转型摆在重要位置,为实现碳达峰碳中和目标贡献北海烟草力量。”北海市局(公司)党组书记、局长、经理马德军提出了要求。

北海市局(公司)党组决定以探索构建绿色物流体系为切入点,推动北海烟草物流实现涵盖生产方式、生活方式、思维方式和价值观念在内的全方位变革。他们上下联动,统筹推进,成立一个绿色物流转型工作领导小组以及若干研究小组,并积极借力高校科研力量,制定详细的时间表、路线图,将绿色环保、节能减排、降本降耗写进物流工作的各个环节,一步一个脚印推动绿色物流理念落地生根。

他们坚持问题导向,查找影响绿色发展的“痛点”和“堵点”,按照国家温室气体排放相关标准对园区碳排放量进行核算,全面排查现场管理、配送作业等环节中的资源、能源浪费现象,同时,召开“双碳”讨论会,集中反思、查找物流工作中的“非绿色”因素。

以绿色发展为出发点,北海市局(公司)坚持梯次有序持续降碳原则,将物流降碳工作分为绿色园区、绿色生产、绿色生活三个维度,大力推动以能源绿色低碳转型行动、节能降碳增效行动、交通运输绿色低碳行动、循环经济助力降碳行动和绿色低碳全员行动为中心的“五大行动”,推动北海烟草物流驶入绿色发展的“快车道”。由此,北海烟草“1135”绿色物流体系初具雏形。

推动“绿色”落地见效

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物流人员利用废旧轮胎种植花草装点园区。袁超海/摄

知之愈明,则行之愈笃。

围绕“1135”绿色物流体系,北海市局(公司)从小处着手,精准施策,推动物流绿色转型工作取得实效。

在能源转型方面,他们从清洁能源使用入手,利用北海太阳能资源丰富的区位优势,在园区设计安装550W光伏发电板882块,覆盖面积2400平方米。光伏发电项目利用了园区停车场及员工机动车车棚、消防水池绿化面及综合楼屋顶等,按设计使用寿命25年估算,将累计发电1372万度,年平均发电量为54.9万度,使园区基本实现“自给自足”用电模式。

在资源循环方面,他们坚持量质齐升,2022年回收烟箱超31万个,循环利用率接近100%,全年创造碳汇量306.08吨;回收各类废旧纸张、轮胎、塑膜卷筒芯和塑料瓶,利旧改造成防撞角、防撞墙及园区绿化盆栽容器,实现废旧物品利用最大化;建设雨水回收池,每月收集雨水约15吨,用于绿化带灌溉;建立健全塑膜回收工作标准、作业标准和评价体系,以及塑膜回收宣传机制、研究机制和激励机制,引导超过98%的零售客户参与塑膜回收。

在节能降碳方面,他们在物流作业各领域全过程抓细节、精管控,算好碳耗账和经济账,分类管理库存卷烟,优化储位,减少叉车作业工作量50%以上,日均节省工作时长2小时,异型烟出库时间缩短40分钟;加大园区能耗管理,实施分区照明,利旧改进抽湿系统,安装使用太阳能路灯,进一步降低能源消耗;推行智慧配送,持续优化配送线路,利用区域配送和集约化配送使单车日均送货户次环比提高9.81%,同比提高4.54%,单箱耗油量同比减少16.67%。

在此基础上,北海市局(公司)厚植绿色理念,积极开展节能减碳宣传教育、绿色发展志愿服务等活动,让员工更直观地感受绿色转型的发展,更深入地参与绿色转型的实践。

据核算,2022年,园区碳排放量459.67吨,同比减少16.67%;碳汇量165.08吨,同比提高12.51%。

探索“绿色”未来路径

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配送员(左)在零售客户店内收集塑膜。蒙凌轩/摄

绿色是态度,是行动,更是未来。

如何在更深层次、更广范围持续推动物流绿色发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的高度统一,为行业高质量发展和现代化建设贡献力量?北海市局(公司)坚持以科技创新为原动力、以数字技术为助力,为绿色物流探索更广阔的发展空间。

从能源节约、修旧利废、自主维修改造等环节入手,北海市局(公司)有效利用管理诊断、A3报告、现场管理等精益工具深入挖潜,试点应用智慧配送体系,推行无纸化配送,节能减碳的同时推动客户满意度得到较大提升。此外,他们积极加强碳排放统计核算能力建设,推进核算方法研究,努力建立规范的绿色物流碳排放核计核算体系,以科技创新推动绿色低碳发展。

在行业加快数字化转型的背景下,北海市局(公司)积极探索以数字化转型赋能物流绿色发展,结合创新课题,推动“云、大、物、移、智”等现代数字技术与物流业务深度融合,有效开展智能传感器应用、物流数据模型研究、BI工具应用、绿色循环数字化、物流智慧园区建设、智能安全行为分析等工作,努力打造“物联感知、深度融合、敏捷柔性、智慧管控”的数字化物流体系,进一步释放全领域数据价值,提高全过程生产效率,降低全环节能源消耗,实现生产效率和能源效能的双提升。

科技是关键,人才是根本。为造就一支专业过硬、意识领先的人才队伍,为物流绿色发展提供不竭的智力支持,北海市局(公司)按照能引领、善管理、会使用三个层级,不断提升人才引育的针对性、精准性和实效性,以绿色为人才铺底色,以人才为绿色提亮度。

“新时代新征程,我们要始终胸怀‘国之大者’,深入推进‘1135’绿色物流体系建设,推进数字化绿色化深度融合,探索智慧物流,助力物流绿色发展,不断谱写北海烟草高质量发展和现代化建设的绿色华章。”马德军如是说。


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