烟草在线—吸烟有害健康！

，但也存在着不少短板，如何做优是一门重要课题。本文以江西烟草商业系统为例，着力探讨烟草商业企业的发展方向，如何以建设优秀现代商业企业作为发展的战略驱动

，烟草商业核心竞争力现状又不那么乐观，烟草商业企业如何增强核心竞争力，只有二条道路，管理机制改新和增强科技创新能力。　　1、建立烟草商业系统

试点指导、狠抓整体提升，系统推进物流管理工作。　　广西烟草商业系统各单位高度重视、积极落实，精益物流工作氛围日益浓厚，持续改善、降本增效效果明显。截至10

，也找他们。　　1年多以前，陇川县户撒乡帮扶工作队队长郭帅是云南省烟草商业系统的一名行政工作人员，农村、民族、贫困这些字眼离他很遥远；1年多来

。　　第三，四川烟草商业系统将新型工商关系定位为“至诚同心、携手同行”，工商协同营销力度空前。　　这些优势形成了企业的核心竞争力，也为发挥改革的最大效应莫

本土市场，重庆市烟草专卖局（公司）多次提出，要举全市烟草商业系统之力，以拓展市场资源为抓手，共同做好重庆卷烟品牌培育

了无痕、服务化于心”，方芳曾获得过湖北省烟草商业系统“知音行—万名员工进万户入万店”活动先进个人和江岸区局先进个人荣誉。她不仅是一名客户经理，也在基层市场部充当着市场经理

把安全管理工作摆在了更加突出位置。烟草商业系统作为一个低危行业，同样存在这样那样的安全风险，安全管理不容小觑。笔者以江西省商业系统安全管理为例，就推进安全

烟草商业系统加快构建面向消费者的现代卷烟营销体系，通过营销并举建体系、面向消费强内涵、整合资源抓集成、健全标准重应用，初步实现了营销转型升级。　　消费拐点　倒逼营销转型

不会偏向跑题，专卖管理工作也不例外。　　一要强化责任意识。近年来商业系统卷烟销量持续快速增长，但每年专卖查缴违法卷烟案件数量仍然居高不下，卷烟违法行为依然大量

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