烟草在线—吸烟有害健康！

，重在发现与规定要求的偏差。简要地说，ISO9000认证属于质量管理体系是否合格的符合性评定，类似于体育达标、电影审查合格。而卓越绩效评价，不是一个符合性

、绩效评价和改进等模块，将单线式管理转变为齐抓共管统筹掌控，将数据孤岛联通、集成，打造开放式、一站式数字管控平台，将结果式事后管控转变为过程实时预防管控

运用质量管理手段和方法，提高一次成品率，通过科学排产降低设备故障率、提高设备运行效能；瞄准班组自我管理能力，完善班组绩效评价机制、标准化管理机制

绩效评价机制、标准化管理机制，持续提升运行质效。以卷包车间甲班为例。在日常质控管理方面，他们不断细化操作质控要点，先后编制了“高速机质量控制点”“全检流程及

的数字化探索，以数据化视角和数字化手段，运用积分管理方式搭建全员创值积分数据平台，通过绩效评价类、工作资历类、能力成长类、竞赛评比类、价值贡献率、综合荣誉类多个维度

预案。三是加强质量管控。根据目标绩效评价管理，从上到下制定目标计划，层层落实督导，强化监管。目标包括配送及时率、卷烟破损率、工作差错数、工作效率，

要素”这一理念在企业落地生根、在部门生根发芽。同时，积极推行师徒绩效评价机制，将老师的教案准备、教授课时、日常辅导情况，徒弟的学习任务完成、创新创意、安全操作

方法及以MPS计算方法优化绩效评价方法，课题创新效果明显。如今，精益物流的理念在员工心中扎根，既得益于各级领导的支持与指导，也离不开部门全体员工

。　　通过有效的费用管控，物流各环节各流程中存在的浪费现象逐步消除。他们以盟市公司为主体，建立健全物流费用管理方式和绩效评价体系，全面梳理卷烟从入库仓储至配送到户

，强化目标考核与结果运用，强调赏罚严明，奖优罚劣，将目标绩效评价结果应用于工资奖金分配和中层干部的考评，有效发挥目标绩效管理与工资

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