烟草在线—吸烟有害健康！

”。本着绩效管理要注重实效性和持续改进的原则，根据中烟公司和红塔集团新一年度的管理方针和关键绩效指标，大理卷烟厂对《绩效管理手册》进行了修订，使绩效管理与标准化

能成为行业发展拦路虎。　　形成精益流程，包括发现问题、解决问题、持续改进的流程。精益流程是精益管理重要内容，没有恰当的精益流程，要想推进精益管理，是

状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。是企业基础工作和基层工作，是全员、全天候、全过程、全方位的工作。这一定义涵盖了企业安全生产工作的全局，从

把产品强行推给用户。　　尽善尽美：用尽善尽美的价值创造过程为用户提供尽善尽美的价值，持续改进。　　2.开展烟叶精益生产面临的问题　　2.1烟叶精益生产的目的　　通过

。　　（二）创新办公现场检查方法。6S管理活动是一个动态的管理模式，需要不断创新和持续改进。从现有的办公现场检查来看，主要是由办公室每周不定期检查一次

值、目标值和挑战值，同时以项目、课题为载体，针对节能减排中的“短板”进行重点攻关，实现指标的持续改进。。　　涓涓细流，我要节能　　冬日

。要完善相关制度，使节约做到规范化、程序化管理。要形成物耗、能耗、费用目标体系。要采取多种方式进行宣传，营造全员节约的氛围。要注重结合，形成持续改进节约的良好

，原因分析停留在表层，没有深挖更深层次原因，致使采取的措施有效性不足，延缓课题运行质量和效果。　　六、及时评价、持续改进机制不足，

;充分发挥内审及管理评审的持续改进作用，实现贯标体系的从点到面。重抓贯标体系建设与流程优化相结合，不断发现体系文件执行中存在的问题，实现贯标体系的从虚到实。重抓贯标

很不平衡，支部与支部之间、方案与方案之间、以及活动推进层度等还各有差距，我们必须继续努力，持续改进，不断提升水平。为不断改进、规范和持续开展党员

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