烟草在线—吸烟有害健康！

专卖“服务式”管理，创新监管模式。要加强市场监管员1+3工作法与APCD工作法的应用，倡导带着问题下市场，明确执法管理对象与服务对象区别，

。　　在我们身边，有这样一位同事，他叫李联盟，是平罗县局的一名市场监管员，他很普通，每天骑着一辆自行车，穿梭在县城的大街

，力争年底实现全市统一的零售终端信息采集点和功能终端目标。　　（四）强化专卖监督管理，提高卷烟市场净化水平。一是规范市场监管员日常监管行为。结合监管员访查

了品牌“销得好”的问题。一系列措施，有效促进了知名品牌的成长。　　贺兰烟草通过市场信息采集、动销监控、数据分析，组织市场经理、客户经理、市场监管员定期交流反馈信息

，在经营管理的全过程贯穿痕迹化管理。上至局长、副局长，下至市场监管员、客户经理、送货员都要在确定的流程节点上留下工作痕迹，突出抓好痕迹确认、环节衔接、目标考核

笔者。　　在市场监管员张爱民的“家”里，笔者大体翻看了一下摆在床头橱上的《赢在执行》、《文化手册》、《烟草专卖管理员专业知识培训教材》，每一本都被批注盖的满满的……原来

市场监管员的职能，事情杂，任务重，专卖市场监管、许可证管理、社区协调、诚信户监督、社区电影放映、基础资料整理等等，同时，他也是所有

的市场监管队伍和稽查办案队伍。　　（3）实施联合监管。建立三员联动市场监管机制，把市场监管员、客户经理、送货员充分调动起来，提高三员发现异常

“1+3”工作法，并围绕《“APCD”工作法操作手册》探索融合应用，通过市场实践和表单完善，使一线市场监管员能带着问题下市场，获取并应用监管

，重点征询客户对专卖管理工作的意见，了解他们在经营中存在的问题并及时提供帮助，增进彼此的感情。　　（四）注重专卖执法方式的区分。市场监管员

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