烟草在线—吸烟有害健康！

据资料，逐步筛选出适用于烟草工艺和装配水平的技术手段和数学模型，推动设备管理上水平，支撑“卷烟上水平”，为顺利实现行业2014年超万亿元的税利总额目标做

正确的价值取向和良好的职业道德。　　五是完善制度管理内涵。要从完善体制机制出发进一步加强制度建设，对现行制度进行完善，用制度规范行为，切实做到用制度管权

。因此，目前许多的企业都非常重视企业文化建设，投入了相当的人力、物力，总结了一批鼓舞人心的标语口号。这些归纳总结的企业价值理念符合时代要求，体现行

的中国烟草”，等等，以行业“卷烟上水平”为核心的发展战略，得到了系统的延续与有力的贯彻落实。而文化建设一方面作为实现行业发展目标的重要助推力，被行业上下

具体问题具体分析，在现行政策下最大限度来保证卷烟货品按需配比的可能性及合理性。　　（3）零售商户的

产品，从现行事业延展到未来事业，一般不会因时间流逝而发生本质上的变化。尤其是核心价值最具稳定性、延展性。）；第二，不易模仿性

，责任重于泰山。作为特殊体制机制的烟草行业，更是如此。只有牢固树立正确的政绩观，才能有正确的权力观、利益观，才能坚持把实现个人追求与实现行

;时常会出现行政式、管理化的做法及“痕迹”，使得卷烟营销技巧与措施被弱化，不能达到预期的卷烟营销目标，甚至会出现客户经理越权行使烟草专卖执法及市场管理职能

;在最初阶段，通过与“零售户”的深度访谈、与“客户经理”的焦点小组访谈，确定在现行供货政策及消费引导方面存在的问题，将问题分门别类，据此设计具体

，实现行业商业企业整体水平的提升与跨越。　　二、“1+4”品牌组合模式的内涵　　如上所述，在“1+4”品牌组合模式中，“1”是指服务品牌

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