烟草在线—吸烟有害健康！

，强化县级局领导班子建设和干部职工队伍建设。　　一、立足本职，谋划“三大课题”。　　县级局改革的红利在哪里？面临县级局如何适应市场化的改革问题，一是

的时间虽短，却已释放出巨大的活力。改革无止境，在全行业进一步释放改革的红利，必须让市场这只无形之手更有力。　　市场化改革要以坚持烟草专卖专营制度为前提

企业改革红利。”咸阳烟叶复烤公司董事长王云彪坚定地说。　　明确方向后，公司自上而下掀起了一场关于“我为做大业务献智出力”的大讨论、大实践活动。147名员工结合各自岗位实践经验积极建言献策

、思路清晰、有序推进，取得了显著成效。解答国家局提出的改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里“三大课题”，就烟叶生产而言，就是要始终坚持可持续发展

题”进行实施阶段，党的群众路线教育实践活动的扎实开展，将进一步激发行业干事热情，加大创新力度，释放改革红利，凝聚发展力量。实事求是地

届三中全会精神，深入思考、谋划、实践“改革的红利在哪里，发展的潜力在哪里，追求的目标在哪里”三大课题的关键时期，探寻烟草行业推行精益管理的路径无疑是

;不断地取得新进步。　　要实现“卷烟上水平”和本企业的发展目标，决不能满足于目前的现状和成绩，而要用“改革的红利在哪里？发展的潜力在哪里？追赶

　　烟草在线专稿　　引:烟草企业正在以科学发展观为指导，认真思考、谋划、实践“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”“三大课题”，坚持烟草专卖制度不动摇

干部职工队伍素质，提高经济发展的质量和效益。要思考、谋划、实践“改革的红利、发展的潜力、赶超的目标”，坚持国家烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部规范

取得实效。　　烟草企业当前要认真思考、谋划、实践“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”“三大课题”，坚持烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部

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