烟草在线—吸烟有害健康！

限的范围内进行选择，有什么供应什么、卖什么，是一种合作的上下游关系，一种至上而下的货源供应模式；现在，是客户需要什么，

存销比，防止库存积压或断档。　　（三）提高货源供应的能力。以“精准营销”工作为载体，依据市场真实需求，坚持“总量控制、稍紧平衡

，很多消费者转为档次更高的金圣（硬、软）和双喜、利群等。　　二是部分工业企业货源供应偏紧。随着中央“八项规定”、“领导干部带头在公共场所禁烟有关事项”等禁烟控烟

货源供应上可以说花了大力气，用了大脑筋，充分考虑了客户的需要和消费者的需求，在市场类型、经营业态、经营规模、客户等级等方面进行再次细分，同时

》。《意见》对规范客户分类管理、卷烟货源供应、客户管理办法、价格管理等作出了进一步明确，包括：一是严格规范客户分类管理，将本辖区所有零售客户统一纳入客户分类管理

的价格执行环境，促使客户相互监督、自主管理，把维护零售价格真正转化为零售客户的自觉行为，实现从被动接受到主动维护的转变。　　其次，货源供应要

许多零售客户明显感觉到卷烟货源供应充足多了，经营卷烟愈发轻松。这种改变，得益于河北省公司开展市场化取向改革的探索。　　认识“市场化” 　　卷烟是一种特殊产品，

;成为拉动行业发展的重要力量。　　“加大适销货源组织力度，增加适销货源供应，避免适销货源断档脱销。”适销货源是符合市场需求的，是卷烟市场培育的重要内容

、加强货源有序调控，以价促量，推动优胜重点品牌发展。把价格作为调控的信号，把社会库存作为调控抓手，根据市场状态有效调节市场投放和货源供应

分档，并进行货源供应分类分档管理。　　“我们将货源分为紧俏、顺销、低档主销、新品四类。顺销品牌原则上完全按客户订单供货，在不超过单客户单次订货总量和单规格单次订货总量

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