烟草在线—吸烟有害健康！

、移栽、田管、采烤、烟叶收购等关键环节要求，制定标准化管理阶段性目标考核细则，严格阶段及年度标准化质量管理考核监督。在严格绩效考核奖惩的基础上，实行烟叶标准化

，丰富多彩的练兵、比武活动，可以营造基层人员争先创优的氛围，比学赶帮超的良好格局。但是，基层人员整天处于市场一线，具有管控难度大、考核

的松散，许多工作的考核、监督都只是形式，上有政策、下有对策，并未真正做到位，不仅增加了工作量，也并未达到工作执行效果。同时服务工作仅仅

，作为企业的管理者，要检查、考核和监督客户经理在市场走访时的沟通成效，并且要提升客户经理的沟通技巧，这是客户经理需要做好的主要工作。不仅要做好和市场、客户

厂务公开民主管理监督评议小组，负责厂务公开民主管理工作的考核、监督工作。同时，还建立了厂级、部门级、车间班组级三级企业厂务公开民主管理网络体系和信息员制度，各部门

，影响到各种信息有效传递，影响到行业信息化发挥，为此，要加大考核监督力度，让信息化建设步入正常轨道，让行业信息化真正发挥出

员，会做好安全记录，如果发现有客户经理私自提前到市场走访的现象，不仅客户经理要被扣安全分，相关人员也会负连带责任，通过这样层层考核

烟叶生产关键节点，山东省局（公司）通过制定考核监督办法，以现场作业效果、烟农的满意度和作业质量反馈为主要考核依据，严格考核

与各卷烟厂的关系，清晰界定了各自的责、权、利，明确了集团对物流中心考核和监督的重点，为物流中心非法人实体运作奠定了基础。”红塔集团物流中心副经理杨强这样介绍

，继续通过管理人员分片包干制、发放调查问卷、聘请行风监督员等形式，加强对服务执行者的考核和监督，以提高服务质量，提高服务执行力。　　（

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