烟草在线—吸烟有害健康！

;提高他们的素质和能力。另一方面，深入推进工艺质量职能转型，就是推进“寓管理于服务”，在抓好质量判定的同时，向服务生产的转变。发现问题

需要解决的两个难点问题　　专卖管理职能的转型需要有一个过程，不可能在短时期内立即实现，需要通过典型培育、积极引导、逐步推进等加以实现。专卖管理在转型期必须着力解决影响

是营销流程的中端、消费者是营销工作的终端”理念，加快推动客户经理队伍职能转型，将零售客户由客户经理工作的终端变为始端，由营销流程的终端变为中端，

模式，通过预订机制真正做到按照消费者的需求来组织货源，通过档位+终端标签的方式来进行精准投放真正做到了适销对路。高体验需求——专门人才（职能转型）

预订机制真正做到按照消费者的需求来组织货源，通过档位+终端标签的方式来进行精准投放真正做到了适销对路。高体验需求——专门人才（职能转型）雪茄烟销售需要

流通品牌建设还是品牌培育工作，不论是营销改革与创新还是雪茄烟营销，不论是数字化转型还是营销人员职能转型。好像卷烟营销突然变得十分复杂，十分矛盾，

达成的目标上来。三、营销队伍职能转型的几点建议一是以专业化定位职能要求。将客户经理的职责重点放到营销的重心上来，重点要以市场化改革为要求，对客户经理的岗位进行再梳理

;有效应对打假形势变化带来的挑战，加速实现打击涉烟违法犯罪的模式转型、机制转型和职能转型。“我们已经建成一个省级情报研判中心和18家地市级情报研判室，与公安部门互派业务骨干进驻

”职能转型中的角色定位；重塑县级局（营销部）业务流程，形成所（站）长、稽查大队长、稽查中队长、稽查员、市管员、客户经理

）“365”一体化协同管理模式：明确决策层、管理层、执行层三个层级在“后台专业化，前台职业化”职能转型中的角色定位；重塑县级烟草专卖

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