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研发中心召开第二届管理委员会会议。会议回顾了联合研发中心2015年27项联合研发计划内容的完成情况，联合研发中心在产品维护、关键技术开发、分析检测等方面取得了一系列研究成果；

，将改善的目标从定性转化为具体的、可测量的描述。企业管理部门要加强目标的管理，确保精益目标可测量、可分解。同时要加强对目标实施动态管理，对目标的完成情况不断评价

。　　二是制度的制定要体现科学性：科学的系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解职工的需求和工作完成情况，不断地根据情况的改变制定出相应的对策；

，可快速获取店铺订单完成情况、库存状态等信息。　　客户经理通过对查询到的信息进行分析，可以及时帮助零售客户解决经营中的问题；零售客户则可以更系统地了解自身经营状况

进行控制。对《年度绩效合约》进行季度分解，制定目标控制措施，报上级部门进行备案，并按季度对《年度绩效合约》完成情况进行跟踪、统计汇总，报上

订单确认后快速做出一笔细账。　　通过这笔细账，可以查看月度计划完成情况、各品牌规格销售动态、各县区销售状况、各类别客户销售状况等信息。　　这份表格通过市局（公司

，淮北市局（公司）每天对价值单元、价值小组工作完成情况进行排名，通过大屏幕、微信群进行公示，以排序倒逼的方式，激发工作

度和每个稽查队所，每月对专卖任务完成情况进行考核通报，对完成较好的分析优势给予奖励，对于完不成任务的查找短板落实整改，切实增强各级专卖管理部门

、重点工作有机结合，建立了全员成本目标管理机制。　　“我们通过构建目标指标量化、执行进度跟踪、完成情况评估的工作闭环，确保‘说得到，做得到’。”浙江省

、2015年“两个三”完成情况　　1、300元以上品牌　　2015年，县局共销售300元以上品牌1032.4箱，同比2014年726.2箱增加306.2箱，增长

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