烟草在线—吸烟有害健康！

现在，或许就是品牌升级的最好时机

细支烟的重新出发与中支烟的横空出世，推动了这一轮的品牌升级，也真正实现了「在危机中育先机，于变局中开新局」。

『合理满足市场需求』，满足是前提，合理是关键

考虑到当前所面临的需求变化、外部压力，合理满足市场需求是接下来的重中之重，也是保持良好状态、保持经济平稳运行的关键所在。

普一类没有标准答案

尽管有充分的预期，普一类的空间感和成长性仍然给我们不断以新的惊喜。

还是要紧紧抓住『金九银十』

不管怎样，「金九银十」——尤其中秋国庆——都是机不可失、错过等一年的销售时机。

『136』、『345』：从品牌目录到动态排名

对于「136」、「345」的期待和要求，最终还是要回到规模大、价值高、竞争力强上来。

最好的结果，更大的责任

整个8月份跑下来，能够——顶住预期不稳、信心不足，克服需求不旺、活力不足——兜住销量、结构、收入有所增长，日均销量、单箱均价达到节后单月第2高、第3高，已经是最好的结果。尤其考虑到去年同期偏高的基数，不仅商业销量是近年来居于高位的当月实现，而且单箱批发均价有非常之大的绝对增长，更加凸显了结果的来之不易。

高端市场的压力，高端品牌的动力

种种迹象表明，高端市场仍然面临着相当大的压力。尽管行业指标还相当不错，上半年的增幅甚至还高于去年同期，真正算得上逆势而上，尤其依靠元春旺季的积极主动、全力以赴，顺利实现开门红，奠定了高端产品的良好开局、增长基础，后续五一小长假也抓得紧抓得实，保证了截至目前的销量完成、同比增长，也为后续调整优化留出了空间和余地。

普一类+二类烟，稳的基础，进的前提

对于普一类和二类烟的态度校准，也就是瞄准「长期可持续发展」，努力「在更长时期保持经济运行在合理区间」。

大品牌的今天：容易的事情已经快做完了，剩下的都是需要耐心的

总结回顾近几年的品牌发展，离不开科学的政策引领，坚持中式卷烟发展方向，建设重点突出、集中度高的品牌发展体系，培育10多个规模大、价值高、竞争力强的全国性重点品牌，推动中式卷烟知名品牌持续做强做优做大；来自于积极的品牌作为，以规模效益型品牌提结构、结构效益型品牌上规模为主线，有力响应年轻化、多样化、不断升级的消费需求。

稳增长、调状态：高端急不得，低端拖不得

作为建设现代化烟草经济体系推动高质量发展的重要举措——建设结构协调优化的供需动态平衡体系——从适应个性化、多样化和不断升级的消费趋势的角度，以提高供给质量为牵引，努力实现供需动态平衡。在具体实践中，这一体系逐渐完善成为动态平衡的状态和要求，成为贯彻落实「十六字」调控方针重要而又关键的标准与坐标。

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