烟草在线—吸烟有害健康！

情况，积极为客户提供最新的市场信息、商品信息和经营指导意见；抓住重大节日等特殊时机，为客户量身定制品牌经营指导方案；及时向客户推介最新品牌信息

，重拾销售、重拾消费信心，再一次要引起营销层面的关注。那么，在这种情况下，客户经理如何发挥好自身服务终端的优势，担当好“品牌经营销”的角色呢

;卷烟库存量增减、卷烟品牌经营变化等方面的情况。从而，以此来通盘考虑卷烟零售业户的卷烟经营现状、经营要求以及发展前景。只有这样，才能使得卷烟营销人员真正了解和全面掌握卷烟

的重点品牌经营发展情况，各价位卷烟销售情况，不同类型客户的经营情况，细支烟、雪茄烟的销售发展情况等等。　　在为客户提高经营价值时，在这里分为前台

，根本不够卖，经常出现某品牌经营缺货、断货现象。　　前不久，我店里的“黄鹤楼（软紫）”出现断货，恰恰这时有顾客登门购买

，要提升零售客户的信心，首要是提升金圣品牌的经营利润；三是营销人员的技能、素质参差不齐。应建立一支能够切实做好卷烟品牌培育工作的营销队伍，形成一个

的一些新问题新知识，对传统营销人员进行长期系统的培训，才能更有效地提高他们感悟市场和应变市场的能力。　　优秀的营销队伍不仅可以使新品牌的经营、管理不断得到提高和完善

不畅的话，会造成资金流动困难。因此认为搞多元经营，还不如抓重点品牌经营，这样既能节约资金还能让自己腾出一些精力。其实这是一种非常错误的想法。我们说不同的消费者

，缺乏开拓创新精神。他们长期只经营几个老品牌，在他们看来只要把这几个老品牌经营好，维护好就可以了，实际上这是一种很守旧的思想，要知道随着社会

品牌的经营能力，在“强、实、精、细、优”上下功夫。（一）“强” 切实依靠科技支撑做强依靠科技进步是做强纳雍县烤烟品牌的必由之路。一是要高

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