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2000万公斤。两烟经营发展作为公司的主要经济来源,支撑住单位的命脉,经济效益的好坏,经营利润的高低,开拓了烟草公司发展进步的美好未来与前途,使公司的发展得到壮大振兴。
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国家局“限制大户、发展中户、扶持小户”的总体要求。
今年以来，四川省攀枝花市局（公司）紧紧围绕打造“两烟”经营精品的总体部署，通过标准化运行
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的难点和困惑，重点就真假烟识别、网络案件的侦破、寄递案件的查获、“两烟”经营的监管等内容进行集中培训，提升业务技能。
四是开展一年“一赛”活动。开展大练兵、大比武活动
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;加强对“两烟”经营事前、事中、事后全过程监管，大力遏制真烟非法流通，有效防范不规范经营行为，坚决做到不触碰“三个底线”。
2、继续突出专卖打假打私
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；对资本性支出专款专用，严格按预算执行，按合同约定、时间节点支付。通过以上措施的实行，使财务资金服务“两烟”经营的水平大幅度提升。
（二
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排查、重点督查、交叉检查、直接核查等检查方式，开展定期专项检查，切实加大层级监管力度，持续规范“两烟”经营。坚持“一案双查”，进一步维护卷烟经营
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功夫；专卖管理要以提高监管效能为核心，积极构建切合咸阳实际的内外监管模式，着力增强打假破网能力，提高市场净化率，确保“两烟”经营行为
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指导，将服务品牌建设涵盖了企业生产经营、管理方方面面，包含专卖市场管理、“两烟”经营、员工队伍建设、社会公益履行等，看似系统，但其内容包含了过多
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，县级局专卖内管人员每月，分别对辖区“两烟”经营开展一次全面检查。监管重点是卷烟经营、宣传促销、烟叶生产、特殊业态客户等重点环节。
1、卷烟经营：除对合同
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工，处处体现人生价值。
要充分认识到企业的各项规章制度和经营行为都是在践行着国家利益和消费者利益至上。如广大员工签订的“两烟经营明示承诺”等，就是维护卷烟市场经营秩序
