烟草在线—吸烟有害健康！

变革中的烟草商业企业，需要通过加强员工的教育培训工作，提升员工职业技能，打造出一流的员工队伍，以适应未来企业发展的要求。　　一、对现代商业企业

激发基层员工敬业爱岗、学习钻研业务技能的积极性。加大职业技能人员聘任力度，充分发挥技师在技术攻关、传授技艺、传播技能等方面的重要作用。　　6.深化员工的绩效管理。建立以岗位工作标准为

要持续开展好职业化训练。　　企业渴望员工具有良好的职业道德和素质以及专业能力和职业技能、能很好地完成担负的工作，这就需要员工自身要加强自我管理和自我开发，同时需要企业要有

教育；过分看重职业资格认定、职业技能鉴定和学历教育，忽视了教育培训在工作中的实效。　　5.培训管理机制不完善。部分员工说起培训头头是道，做起工作却无所适从，

;随时培训，以提高客户对终端系统的熟练程度；二是客户经理作为一名宣传员、指导员，必须先提高自身的队伍素质、提升职业技能，不仅要知晓烟草行业各种行业

的判断和认知。　　其中最典型的例子莫过于 LinkedIn。在用户注册的阶段，网站就以各种方式让你不得不完成填写你的个人档案，上传头像，公布你的职业技能

基层站信息化管理平台，实现烟叶生产、经营全过程的信息化管理；三是积极开展培训，推选优秀烟技员进行学历教育，适时组织人员进行职业技能鉴定

、法规知识，同时可以结合当前行业举办技能知识竞赛、职业技能鉴定、岗位练兵等活动契机有效提升执法队伍素质，使烟草专卖行政执法队伍达到“严格规范、富有效率、充满活力”的要求。

，为员工搭建成就事业的平台。要进一步深化干部人事制度改革，加强教育培训、专业技术职务评聘及职业技能鉴定工作，提升员工职业生涯规划水平，使每位员工都能

队伍素质能力。要通过搭建员工职业生涯发展通道，构建员工发展平台，制定专业岗位人员职业技能等级聘评管理办法等措施，着力打造“学习型、专业型、实战型、服务型”团队

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