烟草在线—吸烟有害健康！

;实现了烟叶生产由单一抓技术向“技术+管理”转型升级。聚焦标准化工作，山东各烟区创新举措，积极落实省局（公司）工作部署。临沂市

共享”的绿色物流管理策略库，实现数智到数治的管理转型。聚焦技改，推进绿色园区建设。在新一轮技改中，秉持“节约能源，绿色环保”理念，

业务分类的“三纵三横”的智能化建设。　　　　在提升设备自身智能化建设水平的基础上，石家庄卷烟厂进一步推进管理转型，由传统管理向智能管理转变，由结果追溯向全程管控

+”管理转型硬仗。　　8月9日，根据“不忘初心、牢记使命”主题教育安排，贵州省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理高体仁以“坚持

指导好新进人员开展工作。同事们都纷纷为他抱不平，然而他却笑着回答：“革命军人是块砖，哪里需要哪里搬”。2011年正逢卷烟营销向信息化管理转型初期，

运营机制的探索。　　为深化客户经理职能转型，衢州市局（公司）在平台运营、数据驱动、管理转型等方面重点发力：开发和完善移动工作平台各功能模块

;湖北省武汉市烟草专卖局<公司>　罗乐）　　浙江丽水市局（公司）做实“三篇文章”全力推进智慧财务建设　　为进一步推进“互联网+”管理

结构提升。三是聚焦创新驱动发展，以更大力度提升科技创新能力。四是聚焦加快动能转换，以更大力度推进管理转型升级。五是聚焦企业软实力提升，以更大力度树立企业良好形象

。　　数据驱动管理转型。卷烟营销打造“树立一个理念、建立一个机制、依托两大平台、运用三个画像”品牌培育新模式；编织市场监管“蜘蛛网”，通过专卖所（队

;营销”硬仗；强监管提效能，全面打赢“互联网+专卖”硬仗；优平台用数据，全面打赢“互联网+”管理转型硬仗。湖南中烟结合企业实际

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