烟草在线—吸烟有害健康！

、营销、物流的‘三维三级’信用评价体系。”“我们创新探索卷烟业务预算‘编-控-评’管理新模式，形成了面向市州、区县两级和年初、年中、年末三节点的“两级三节点”闭环管理，构建六个

效的基层管理新模式。2021年，涪陵卷烟厂制定了22项管理提升工作计划和21项管理提升绩效目标指标，管理提升工作计划完成率100%；绩效目标指标必保目标值

烟草专卖局（公司）提供了烤房设备“建、管、用”管理新思路，借鉴我县烤房设备管理新模式制度，省烟草专卖局（公司）、市

资源转化为企业发展的战略核心资源，把数据纳入生产要素管理范畴，形成数据资产化管理新模式。持续提升技术创新。构建完善数字化技术体系，坚持以业务数据为中心

合作社为主体，以长桥乡办公司为运作平台，建设丰收烟区产业综合体，探索出“政府+公司+合作社+烟农”的综合体建设管理新模式。为了让多肉

既有重点攻关、又覆盖多个环节，既有竞争、又有合作，既有统一、又有分工的专业队运营管理新模式。允许鼓励优秀农业人才自行合作组建专业队。专业队通过主动抢单、平台派单等模式

管控。企业管理方面，积极探索“互联网+管理”新模式，加快数字化转型步伐，各项工作实现全信息化管理。“智慧财务”系统上线运行并在全省推广，

《烟叶股份制分红农场经营管理新模式》，烟田把头根据农场纯利润提取一定比例红利，用工人员根据作业量入股分红，激励和引导用工人员变“要我干”为“我要干”。该模式在

，构建起全县行政服务中心烟草服务窗口、县局本部服务大厅、3个基层服务站服务大厅的“1+1+3”行政许可管理新模式。“前一天申请，第二天烟草工作人员就来店里核查

，研究部署强化迭代应用，巩固提升“互联网+专卖管理”新模式。会议指出，2019年，集全省系统之力初步建成“平台运营、数据驱动、云上监管

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