烟草在线—吸烟有害健康！

战略清晰、机构优化、定岗定编科学、员工成长路径明确、绩效管理科学到位的基础上。要在薪酬构成上增强激励性因素，比如奖金、物质奖励、培训等等要体现公平性、公正性、科学性，真正起到

针对烟草企业用工分配制度改革后的诸多变化，优化现有岗位设置、编制，进行岗位等级维护，确保岗位薪酬的内部公平性。确定各部门关键岗位，制定适度侧重关键

客户对于烟草公司的降级措施显然带着很强的抵触情绪。因此，在满意度调查等相关工作中，客户会带着情绪违心进行评价，影响了客户满意度等工作的公平性。　　三是影响

承担的责任，对能力的要求、工作强度与工作环境的差别，进行科学有效的测评计量，综合评价不同岗位的劳动差别。岗位评估制度可以使烟草企业员工的薪酬达到公平性、科学性

才的价值是否得到真正有效发挥，其职业发展渠道是否畅通至为关键。一方面，要更好地体现制度的公平性。比如，要给予每一名人才相应的事业平台，明确其视野内涵

，只会给卷烟市场秩序添乱。另一方面，“串码”行为的存在也有失卷烟销售工作的“公平性”，大型连锁店或者超市可以通过其下属分店间的货源调剂实现销售利益最大化

《2012年中国人才保留实践调研》，结果显示，在中国影响员工敬业度的关键因素依次为：与直接上司的关系、薪酬激励与内部公平性、公司对员工职业发展的关注。　　小

人人平等”观念，抓好各项规章管理制度的实施和执行到位，充分维护和体现企业法规和制度的严肃性和公平性，真正将“以法治厂”的理念落到实处。要加强对企业各级干部的管理

区域、客户群体和具体投放数量，确保货源供应的相对公平性。为卷烟营销、物流配送工作人员要切实做好节日期间的卷烟供应工作，有效满足市场需求等，全面部署安排中秋

不断深化协同营销水平。工商企业共同的评价指标包括：信息传递的及时性、准确性、有效性，需求预测准确率，协议履约率。商业企业应着重在品牌竞争公平性、品牌培育支持力

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