烟草在线—吸烟有害健康！

，即烟草企业邀请消费者参加企业组织的各种会员交流活动，帮助会员获得更多的交流机会和团体关怀，以增加消费者的成员的归属感，通过沟通联系形成稳定的归属

需要。　　二、内部控制制度的价值　　首先，内部控制是防范经营风险的机制保障。一方面，信息技术的飞速发展、金融创新的层出不穷、市场经济的瞬息万变、企业组织架构的日益复杂

标准　　在制定考评标准时应涵盖以下几个方面：一是在制定考核标准时应对企业组织进行梳理，定制框架，避免考评过程出现指标重叠或空白现象，避免考评

人为本，实行人性化管理，发挥人的潜能，调动人的积极性、主动性和创造性，把企业组织管理与职工民主管理结合起来，使企业永葆青春和活力。　　烟草企业

、实现经营目标的重要枢纽；是力促“规范管理上水平、工作质量上水平、市场营销上水平”的关键所在。面对“卷烟上水平”和企业组织转型的新形势、新战略、新要求，卷烟商业企业只有充分

。　　从烟草公司的企业组织特性来看。烟草公司作为企业是社会的一员，它生存于一定的社会环境，享受着社会为它带来的福利，拥有社会赋予它的权利。法律法规保护着企业

特殊的产品属性，都决定了渗透于烟草行业生产经营管理之中又流溢于烟草行业生产经营管理之上的烟草企业文化，较之一般的企业组织，具有了自身的特殊性。这是一种

员工，待考。　　二、县级烟草分公司市场营销存在的不足　　取消县级烟草公司法人资格，是烟草商业企业组织结构调整和经营管理机构改革的一项重大决策。但在这一重大调整之后

企业软实力的一个部分。软实力的界定更为广阔，不仅包含了企业文化，还涵括了企业的组织模式、行为规范、价值理念、管理科学、创新能力、品牌战略、企业社会公信度、企业内外部环境等要素

;零售户、消费者以参与者的身份，既可以提请参加到烟草企业组织的公益服务、以及公益活动中来，也可申请在条件符合的情况下享受到烟草企业的公益资助，从中直接获益。通过

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